RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

El orden social conoce de los intereses moratorios contra el FOGASA: Domina la raz贸n pr谩ctica

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo, Sala de lo Social, de 6 de octubre de 2016, RCUD 2763/2016

Jos茅 Mar铆a Moreno P茅rez
Abogado.
Profesor asociado. Universidad de Ja茅n

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RTSS. CEF. N脷M. 408 (marzo 2017)

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El derecho a la desconexi贸n: 驴芦novedad digital禄 o esnobismo del 芦viejo禄 derecho al descanso?

Por primera vez despu茅s de la Revoluci贸n Industrial, la tecnolog铆a y sus usos tienen consecuencias para la ciudadan铆a tanto en su esfera privada como en su esfera tradicional, llegando a eliminar 鈥搊 en el mejor de los casos, diluir鈥 la brecha entre una y otra. Este es el sentido de la reciente regulaci贸n del derecho a la desconexi贸n en Francia y las reflexiones que su entrada en vigor ha provocado en el conjunto de la sociedad. Con este escenario cabe preguntarse: 驴c贸mo conjugar los objetivos de la nueva organizaci贸n del trabajo y del desarrollo de las empresas con la protecci贸n de los derechos y libertades de los trabajadores?, 驴c贸mo se combina el desempe帽o colectivo y la satisfacci贸n de las exigencias individuales de los trabajadores, teniendo en cuenta los imperativos econ贸micos, pero tambi茅n las innovaciones tecnol贸gicas y las expectativas de los trabajadores?, y, sobre todo, 驴qu茅 modelo de gesti贸n se impone y qu茅 futuro regulador nos espera?

Palabras claves: riesgos psicosociales, estr茅s, prevenci贸n de riesgos laborales, derecho a la desconexi贸n y derecho al descanso.

Mar铆a Rosa Vallecillo G谩mez
Profesora Contratada Doctora, acreditada a TU.
Universidad de Ja茅n

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RTSS. CEF. N脷M. 408 (marzo 2017)

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Gesti贸n de la Administraci贸n de la Seguridad Social (caso pr谩ctico)

El presente caso pr谩ctico reproduce el enunciado del supuesto pr谩ctico planteado como tercer ejercicio en la convocatoria de la oposici贸n para el ingreso en el Cuerpo de Gesti贸n de la Administraci贸n de la Seguridad Social, correspondiente a 2015 鈥揙rden ESS/2411/2015, de 6 de noviembre鈥. En su soluci贸n se efect煤a un an谩lisis de las cuestiones derivadas del planteamiento, incorporando la fundamentaci贸n jur铆dica de la respuesta.

Palabras claves: encuadramiento, cotizaci贸n, recaudaci贸n, incapacidad temporal, viudedad y jubilaci贸n.

Jos茅 Antonio Panizo Robles
Administraci贸n Civil del Estado

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RTSS. CEF. N脷M. 408 (marzo 2017)

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La gesti贸n de los recursos humanos para la seguridad de los eventos p煤blicos

El objeto de nuestro estudio son las empresas de servicios auxiliares que, entre sus servicios principales, est茅n el control de accesos a edificios de oficinas, comunidades de propietarios, etc. Pero nos vamos a centrar en la gesti贸n de los eventos p煤blicos, que necesita cada vez m谩s de personal cualificado para la seguridad y la prevenci贸n de cualquier tipo de riesgo que se pueda producir.
La fuerza principal de las empresas de servicios la constituyen las personas, clientes internos de la organizaci贸n de las que se debe conseguir un nivel elevado de compromiso, y esto solo se logra si conf铆an y se sienten seguros perteneciendo a ella.
El proceso de selecci贸n, incorporaci贸n y cese del personal contratado para los servicios en los eventos p煤blicos requiere de una estrategia de gesti贸n de los recursos humanos que se destinan a esta actividad, ligada a la consecuci贸n de los objetivos que la empresa se ha marcado, definiendo una estrategia basada en una comunicaci贸n fluida y constante entre todos los actores (responsables y coordinadores de los servicios, personal administrativo implicado y personal operativo).
La estructura organizativa debe estar dise帽ada para garantizar el 茅xito, tanto en el 谩mbito operativo como en el control y sus derivadas administrativas.
Una gesti贸n acertada de los recursos humanos y de las herramientas legales disponibles, junto con una fuerza de trabajo con una estructura y canales de comunicaci贸n bien definidos, garantiza un alto nivel de satisfacci贸n de las personas que integran la organizaci贸n en todos sus niveles y es la clave de su 茅xito.

Palabras claves: personal de eventos, estrategia, reclutamiento, gesti贸n y coordinaci贸n.

Natalia Plazas Mart铆nez
Oficial Administrativa de 1.陋
Coordinadora del Departamento de Recursos Humanos. Barna Porters

Lluis Miquel Rodr铆guez Pardo
Oficial Administrativo de 1.陋
Especialista en Relaciones Laborales y Agente de Igualdad. Barna Porters

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RTSS. CEF. N脷M. 408 (marzo 2017)

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Aspectos laborales de la reversi贸n de servicios p煤blicos

1. Hace ya m谩s de tres d茅cadas que la 芦ola禄 de privatizaciones y de gesti贸n indirecta de servicios p煤blicos se impuso en la b煤squeda de modos m谩s eficientes en su funcionamiento. La 芦idolatrada禄 mayor eficiencia de la gesti贸n privatizada gener贸 la necesidad tambi茅n de externalizar una buena parte de las actividades prestacionales de servicio p煤blico. La externalizaci贸n de servicios p煤blicos tuvo indudables consecuencias de tipo laboral, en t茅rminos de estabilidad en el empleo, pero tambi茅n en clave de poder sindical.

[...]

Jos茅 Antonio Fern谩ndez Avil茅s
Subdirector

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RTSS. CEF. N脷M. 407 (febrero 2017)

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Temporalidad en el empleo p煤blico: Abusos m谩s frecuentes y reacciones del Tribunal de Justicia de la Uni贸n Europea

Cierto es que el reclutamiento temporal por parte de las Administraciones p煤blicas tanto de personal funcionario como de personal laboral ha ido en aumento y se ha visto contagiado de los mismos vicios que aquejan a la contrataci贸n a t茅rmino en el sector privado (descausalizaci贸n, rotaci贸n, prolongaci贸n, etc.). No menos verdad resulta que, ante las limitaciones impuestas por la tasa de reposici贸n de efectivos, se trata de una temporalidad artificial o ficticia, pues en realidad se atienden funciones de inter茅s general a favor de los ciudadanos de demanda continua. Tales excesos han sido puestos de manifiesto por el Tribunal de Justicia de la Uni贸n Europea, exigiendo una r谩pida intervenci贸n del legislador capaz de habilitar mecanismos de sanci贸n, proporcionando, al tiempo, una salida compatible entre la consolidaci贸n y el principio de m茅rito y capacidad en el acceso al empleo p煤blico.

Palabras claves: Administraci贸n p煤blica, contratos temporales, trabajadores interinos, funcionarios interinos, indefinidos no fijos e indemnizaci贸n por despido.

Susana Rodr铆guez Escanciano
Catedr谩tica de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Le贸n

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RTSS. CEF. N脷M. 407 (febrero 2017)

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Retos y propuestas para implementar la seguridad y salud laboral en las empresas de tama帽o micro, peque帽o y mediano. An谩lisis desde la perspectiva jur铆dica europea y espa帽ola

Los recientes informes publicados desde la Agencia Europea para la Seguridad y Salud Laborales as铆 como por la Fundaci贸n Espa帽ola para la Prevenci贸n de Riesgos Laborales indican una elevada tasa de siniestros entre los trabajadores que prestan servicios en las pymes y microempresas, cuyo n煤mero, adem谩s, se encuentra en un auge inusitado tanto en Espa帽a como en Europa en su conjunto.
Sin duda alguna, ello justifica el inter茅s que despierta su estudio desde la perspectiva jur铆dico-laboral, a煤n m谩s cuando nos planteamos si ambas tendencias podr铆an estar constituyendo s铆ntomas claros del nuevo paradigma productivo en el que nos adentra la Era de la Digital-Robotizaci贸n, conforme al cual se estar铆a produciendo un abandono 鈥搗oluntario o no鈥 de la relaci贸n productiva subordinada, tradicionalmente elegida por los ciudadanos, a favor de la emprenditor铆a o el trabajo aut贸nomo 鈥揻icticio o no鈥. Si este fuera el caso, el Derecho del Trabajo, y por consiguiente la prevenci贸n de riesgos laborales, est谩n obligados a conocer y adaptarse a esas nuevas realidades para poder continuar buscando tanto la protecci贸n del ciudadano como la promoci贸n de la vida buena.
En ese proceso de adaptaci贸n ha de observarse, como se ver谩 en el estudio, la sustituci贸n de las normas imperativas por otras de corte voluntarista que las corrientes neoliberales han implantado como natural requisito para la prosperidad de los mercados y las propias microempresas y pymes, de manera que la actitud del titular de la empresa, de los trabajadores y sus representantes, as铆 como la de las Administraciones p煤blicas, llega a asumir el rol antes destinado a las disposiciones legales. La 芦cultura de la prevenci贸n禄, en la medida en que est谩 llamada a despertar esas actitudes, juega ahora un papel primordial en la modulaci贸n y ordenaci贸n de las conductas. Sin embargo pocas son a煤n las pol铆ticas relativas al fomento de la prevenci贸n en microempresas y pymes, a nivel europeo o nacional espa帽ol, que han querido y sabido reconocer esa alteraci贸n.

Palabras claves: microempresas, pymes, seguridad y salud laboral y cultura preventiva.

Mar铆a Salas Porras
Contratada Doctora Interina. Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de M谩laga

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El ingreso permanente de Alaska como forma de articular la renta b谩sica universal e incondicionada

En la actualidad, se est谩 impulsando en Europa la creaci贸n de proyectos pilotos dirigidos a la implantaci贸n de la renta b谩sica como forma de protecci贸n social universal e incondicionada para todos los ciudadanos, sin la exigencia de la prueba sobre la carencia de recursos o la voluntad de trabajar para su acceso. Como precedente de esta nueva forma de protecci贸n social, los estudios sociol贸gicos y econ贸micos de renta b谩sica citan al ingreso permanente de Alaska como la experiencia m谩s desarrollada en su articulaci贸n legal. Con dos programas distintos (Alaska Permanent Fund, que nace en el a帽o 1982, y se transforma en el Alaska Permanent Fund Dividend en el a帽o 2010), este intento de articular la renta b谩sica se suma a otros desarrollados posteriormente en diferentes pa铆ses, como en Brasil, en Finlandia, en distintas ciudades de los Pa铆ses Bajos, as铆 como a las propuestas realizadas en Espa帽a por diferentes formaciones pol铆ticas, sindicales y movimientos sociales para su articulaci贸n jur铆dica. En este marco, el objetivo del presente trabajo ser谩 analizar la adecuaci贸n del ingreso permanente de Alaska al concepto te贸rico de renta b谩sica, con el fin de conocer las caracter铆sticas de esta nueva forma de protecci贸n social en su articulaci贸n legal, para lo que se analizar谩n los beneficiarios, su contenido material y el proceso administrativo de reconocimiento, iniciando el an谩lisis con el estudio de las caracter铆sticas econ贸micas y sociales de Alaska como Administraci贸n descentralizada y territorio de los Estados Unidos.

Palabras claves: renta b谩sica, protecci贸n social, derechos de los ciudadanos, residencia permanente y ajuste fiscal.

Mar铆a Jos茅 G贸mez-Mill谩n Herencia
Profesora Contratada Doctora (Acreditada como Titular de Universidad)
de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad Pablo de Olavide

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