RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Despido objetivo y faltas de asistencia al trabajo como consecuencia de la violencia de género

Cuando las trabajadoras se enfrentan a situaciones traum√°ticas y abrumadoras como la violencia dom√©stica, su vida laboral, inevitablemente, tambi√©n se ve afectada. En este trabajo se pretende realizar un an√°lisis a prop√≥sito de la interpretaci√≥n jur√≠dica de las ¬ęausencias motivadas por la situaci√≥n f√≠sica o psicol√≥gica derivada de la violencia de g√©nero¬Ľ en cuanto supuesto excluido del c√≥mputo del absentismo laboral, desde la perspectiva del despido objetivo por absentismo.
Se trata, en definitiva, de abordar el régimen específico de las faltas de asistencia en el ámbito de la violencia de género, previsto en el Estatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre) y en la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género.

Palabras claves: violencia de género, despido objetivo, extinción del contrato de trabajo, trabajadoras víctimas de violencia género y absentismo laboral.

Miguel √Āngel G√≥mez Salado
Contratado Predoctoral. Plan Propio de Investigación y Transferencia.
Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de M√°laga

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RTSS. CEF. N√öM. 410 (mayo 2017)

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Problemas del (no) registro de la jornada ordinaria: Reflexiones a propósito del polémico criterio jurisprudencial

La reciente Sentencia 246/2017, de 23 de marzo, de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo ha dejado sin efecto la Sentencia de la Audiencia Nacional de 4 de diciembre de 2015 que impuso la obligaci√≥n de las empresas de registrar la jornada como paso previo y necesario al c√≥mputo de horas extraordinarias. Esta sentencia tambi√©n ha supuesto que las circulares y campa√Īas de la Inspecci√≥n de Trabajo y Seguridad Social para el control de la jornada laboral hayan quedado en gran medida sin contenido. En este art√≠culo se describe la evoluci√≥n desde la g√©nesis del actual art√≠culo 35.5 del ET y cu√°l ha sido su aplicaci√≥n e interpretaci√≥n hasta la mencionada sentencia. A continuaci√≥n se realiza un examen contrastado de sus diversos aspectos y de sus votos particulares en aspectos como la interpretaci√≥n literal del precepto, el contexto legal de la norma, el an√°lisis de la jurisprudencia anterior, la normativa de la Uni√≥n Europea sobre jornada laboral y el derecho a la intimidad en el tratamiento de datos personales. Se concluye el art√≠culo con propuestas de lege ferenda sobre la inevitable futura reforma de la legislaci√≥n sobre jornada laboral no solo debido a la conveniencia de aclarar el actual precepto sino tambi√©n a la necesidad de dar la cobertura legal exigida por el Reglamento Europeo 2016/679 al registro de jornada, a la vista de lo se√Īalado en sentencia del Tribunal Supremo. La reforma legal podr√≠a afectar no solamente al Estatuto de los Trabajadores sino tambi√©n a la Ley de Prevenci√≥n de Riesgos Laborales, la Ley 45/1999 sobre desplazamientos transnacionales de trabajadores en el √°mbito de la UE/EEE y la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social.

Palabras claves: registro de jornada laboral, control de horas extraordinarias, derecho a la protección de datos personales, tiempo de descanso e infracciones administrativas.

Manuel Vel√°zquez Fern√°ndez
Inspector de Trabajo y Seguridad Social

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El uso del velo isl√°mico en el puesto de trabajo: Formas diversas de abordar el conflicto por los tribunales nacionales y el TJUE

Comentario a la SJS n√ļm. 1 de Palma de Mallorca de 6 de febrero de 2017, res. n√ļm. 31/2017, en relaci√≥n con las SSTJUE de 14 de marzo de 2017, asuntos C-188/15 y C-157/15

Ferran Camas Roda
Catedr√°tico. Universidad de Gerona

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Aplicaci√≥n de la ¬ęnulidad objetiva¬Ľ al desistimiento del contrato de empleada del hogar embarazada: Un rayo de luz entre las sombras

Comentario a la STSJ de Madrid de 26 de septiembre de 2016 (rec. n√ļm. 352/2016)

Margarita Mi√Īarro Yanini
Profesora Titular. Universidad Jaume I

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El tiempo de prestación laboral en situación administrativa irregular es inoperante a efectos de la prestación por desempleo

Comentario a las SSTS n√ļms. 76/2017 y 78/2017, de 31 de enero de 2017

Pilar Charro Baena
Profesora Titular. Universidad Rey Juan Carlos

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Pensi√≥n de viudedad y ¬ęviolencia machista¬Ľ: El enfoque de g√©nero desde la interpretaci√≥n

Comentario a la STSJ de las Islas Canarias, Las Palmas, de 7 de marzo de 2017, rec. n√ļm. 1027/2016

Paz Menéndez Sebastián
Profesora Titular. Universidad de Oviedo

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Vaivenes jurisprudenciales sobre el ¬ęcr√©dito horario¬Ľ y premio a la gesti√≥n empresarial temprana

Comentario a la STS 95/2017, de 1 de febrero, rec. n√ļm. 119/2016

José María Moreno Pérez
Abogado

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El papel de la dirección en la motivación de los recursos humanos: Evidencia en organizaciones educativas

El objetivo principal de este trabajo consiste en analizar el efecto que ciertos aspectos observables asociados a los equipos directivos y sus l√≠deres pueden tener en la motivaci√≥n del personal que est√° bajo su direcci√≥n. La contrastaci√≥n emp√≠rica del modelo te√≥rico y las distintas hip√≥tesis planteadas se efect√ļa en el seno de una muestra de 105 organizaciones educativas de la Comunidad de Madrid. Respecto a las caracter√≠sticas de los equipos de direcci√≥n, los resultados del an√°lisis de regresi√≥n realizado reflejan, de manera consistente, que la motivaci√≥n del personal est√° influenciada positivamente (aunque de manera d√©bilmente significativa) por la presencia de un mayor n√ļmero de miembros en el equipo directivo o cuando dicho equipo opta por seguir un estilo de liderazgo de tipo participativo o colaborativo. En cuanto a las caracter√≠sticas personales referidas al m√°ximo responsable, los resultados obtenidos tambi√©n revelan de manera consistente que la antig√ľedad en la organizaci√≥n, la formaci√≥n continua para ejercer el cargo y el hecho de ser mujer muestran un efecto positivo y significativo sobre la motivaci√≥n del personal. Sin embargo, contrariamente a nuestras expectativas iniciales, la existencia de m√©todos de evaluaci√≥n del desempe√Īo de los equipos (internos y externos) parece que est√° relacionada negativamente (aunque de manera d√©bilmente significativa) con la motivaci√≥n. El trabajo concluye con una serie de reflexiones y posibles l√≠neas de acci√≥n institucional en el contexto de las organizaciones analizadas.

Palabras claves: equipos directivos, caracter√≠sticas directivas, recursos humanos, motivaci√≥n, liderazgo y organizaciones educativas espa√Īolas.

Irene Campos García
Jos√© √Āngel Z√ļ√Īiga Vicente

Profesores en el Departamento de Economía de la Empresa (ADO), Economía Aplicada II
y Fundamentos del Análisis Económico. Universidad Rey Juan Carlos

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