RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Políticas de empleo y pensiones en la Unión Europea y su impacto en las reformas españolas

Desde hace algunos años los Estados de la Unión Europea (UE) han comenzado a implantar importantes reformas paramétricas en la ordenación de los sistemas de pensiones y singularmente en la jubilación y que vienen exigidas, entre otras razones, por el envejecimiento de la población y el impacto que provocará en los sistemas de pensiones la llegada de la generación del baby boom. En este proceso reformador se ha generado un amplio consenso acerca de la transcendencia del mantenimiento del empleo de los trabajadores de mayor edad, hasta tal punto que de ello depende la efectividad de las reformas de la jubilación y su impacto sobre la viabilidad y sostenibilidad de los sistemas de pensiones. Las instituciones de la UE no solo han visto con claridad la problemática que plantean ambas materias –empleo y pensiones– y sus importantes efectos en todos los ámbitos, sino que han decidido actuar en paralelo e impulsar las reformas mediante la aplicación del Método Abierto de Coordinación (MAC). Todos estos aspectos son analizados en el trabajo en un espacio temporal que concluye con el Libro Blanco (UE-2012), para finalmente proceder a reflejar la huella de las recomen- daciones y objetivos de la UE en la política reformista española, centrando el estado de la cuestión en materia de empleo y pensiones para adentrarnos en su impacto sobre la Ley 27/2011 y en la Estrategia 55 y más.

Palabras clave: políticas de empleo, políticas de pensiones, trabajadores de mayor edad, método abierto de coordinación y Libro Blanco (UE-2012).

 

Francisca Moreno Romero
Profesora Asociada del Departamento de Derecho
del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad Complutense de Madrid

Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2012 en la modalidad de TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.
El Jurado ha estado compuesto por: don Juan Antonio Sagardoy Bengoechea, doña Marta Alamán Calabuig, don José Antonio Panizo Robles, don Abdón Pedrajas Moreno y doña Susana Rodríguez Escanciano.
Los trabajos se presentan con seudónimo y la selección se efectúa garantizando el anonimato de los autores.

 

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 356 (noviembre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

El nuevo marco de negociación colectiva en los grupos de empresas y empresas red

Como uno de los muchos reflejos de la globalización se encuentra la empresa de grupo que es una realidad económica y jurídica, pese a contar con una regulación insuficiente en el ordenamiento español. Los grupos de empresas y las empresas red constituyen hoy día un nivel de negociación colectiva importante, incrementándose progresivamente el número total de trabajadores cubiertos por convenios de este nivel. Por esta razón, la consolidación de nuevas formas empresariales como los grupos de empresas y empresas red requiere urgentemente una regulación normativa que aporte seguridad jurídica a multitud de interrogantes que se están planteando al respecto. En este sentido, el Real Decreto-Ley 7/2011, de 10 de junio, de medidas urgentes para la reforma de la negociación colectiva, ha incidido en el contenido del Título III del Estatuto de los Trabajadores, articulando expresamente como nivel de negociación colectiva estatutaria con sus correspondientes reglas de legitimación negocial, en el artículo 87.1, párrafo tercero, del ET, la formada por un grupo de empresas o por una pluralidad de empresas vinculadas por razones organizativas o productivas y nominativamente identificadas en su ámbito de aplicación. Desde esta perspectiva, resulta especialmente interesante analizar la práctica negocial en este nivel «atípico» de negociación antes del Real Decreto-Ley 7/2011 y las diferentes tesis jurisprudenciales y doctrinales que avalaban la posibilidad de negociar convenios colectivos erga omnes; y la situación actualmente existente tras esta reforma en un contexto de confirmación de dicha práctica negocial. En este sentido, si bien la regulación aportada debe calificarse como positiva siguiendo principalmente, aunque no en su totalidad, la teoría jurisprudencial de legitimación cruzada o mixta, se detectan ciertas anomalías que pueden generar nuevas situaciones problemáticas, advirtiéndose que no se ha dotado de la suficiente flexibilidad que demanda una realidad empresarial tan compleja como la que centra este estudio, proponiéndose varias alternativas que parten de una necesaria distinción entre grupos de empresas con estructura vertical y grupos de empresa con estructura horizontal.

Palabras clave: negociación colectiva, grupos de empresas, empresas red, sujetos negociadores y reglas de legitimación.

 

Natalia Tomás Jiménez
Profesora Ayudante (acreditada como Contratada Doctora) de
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Granada

Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2012 en la modalidad de TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.
El Jurado ha estado compuesto por: don Juan Antonio Sagardoy Bengoechea, doña Marta Alamán Calabuig, don José Antonio Panizo Robles, don Abdón Pedrajas Moreno y doña Susana Rodríguez Escanciano.
Los trabajos se presentan con seudónimo y la selección se efectúa garantizando el anonimato de los autores.

 

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 356 (noviembre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

Estructura organizativa orgánica: un paso más para fomentar la capacidad de aprendizaje organizativo

La capacidad de aprendizaje organizativo es un elemento clave para el desempeño organizativo. Esta cuestión despierta el interés por conocer cómo generar entornos con alta capacidad de aprendizaje organizativo. En esta investigación analizamos la relación entre la capacidad de aprendizaje organizativo, el desempeño organizativo y la estructura organizativa. En la investigación han participado 251 empresas excelentes en la gestión de recursos humanos. Los resultados sugieren que la capacidad de aprendizaje organizativo media totalmente entre el grado de organicidad de la estructura y el desempeño organizativo. Discutimos las implicaciones teóricas y prácticas de esta relación y sugerimos diferentes líneas de investigación futura.

Palabras clave: capacidad de aprendizaje organizativo, estructura organizativa orgánica y desempeño organizativo.

 

Francisco Fermín Mallén Broch
Profesor Asociado Departamento
de Administración de Empresas y Marketing.
Universitat Jaume I

Ricardo Chiva Gómez
Catedrático Departamento de Administración
de Empresas y Marketing.
Universitat Jaume I

Joaquín Alegre Vidal
Catedrático Departamento de Dirección
de Empresas «Juan José Renau Piqueras».
Universidad de Valencia

Jacob Guinot Reinders
Becario de Investigación Departamento
de Administración de Empresas y Marketing.
Universitat Jaume I

Este trabajo ha obtenido el Accésit Premio Estudios Financieros 2012 en la modalidad de RECURSOS HUMANOS.
El Jurado ha estado compuesto por: don Miguel Ángel Villanueva González, don Ricardo Alfaro Puig, don Manuel Fernández Ríos, don José Luis Puche Castillejo y don José Ramos López.
Los trabajos se presentan con seudónimo y la selección se efectúa garantizando el anonimato de los autores.

 

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 356 (noviembre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

¿Es posible establecer en España un sistema de pensiones de jubilación «a la sueca»?

El presente trabajo muestra un análisis, tanto teórico como práctico, de la incidencia que supondría reformar el actual sistema público de pensiones de la Seguridad Social, basado en un sistema de reparto con prestación definida, a un sistema de cuentas nocionales que, a pesar de seguir siendo un sistema de reparto, se basa en la contribución definida, siguiendo el ejemplo de la reforma establecida en Suecia hace más de una década.

Este trabajo demuestra que el sistema de cuentas nocionales, aunque cuenta con indudables ventajas respecto de la mayor proporcionalidad y correspondencia entre lo aportado y los beneficios de pensión a recibir, se traduce en una reducción importante en el importe de prestación a percibir por el futuro pensionista del sistema de Seguridad Social, haciendo hincapié en algo que normalmente no se analiza con profundidad cuando se apoya este sistema como alternativa al existente: la necesidad de contar con fuentes de financiación adicionales a las contribuciones sociales, como es la vía impositiva, que permita garantizar la adecuación y la suficiencia de las pensiones y no solo la viabilidad del sistema, así como que los ciudadanos cuenten con información suficiente sobre lo que significaría el cambio del modelo de pensiones de jubilación actualmente existente en nuestro país.

Palabras clave: Seguridad Social, pensiones, jubilación, cuentas nocionales, tasa de rendimiento interno y tasa de sustitución.

 

Alicia de las Heras Camino
Actuaria de la Seguridad Social

Este trabajo ha obtenido el 2.º Premio Estudios Financieros 2012 en la modalidad de TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.
El Jurado ha estado compuesto por: don Juan Antonio Sagardoy Bengoechea, doña Marta Alamán Calabuig, don José Antonio Panizo Robles, don Abdón Pedrajas Moreno y doña Susana Rodríguez Escanciano.
Los trabajos se presentan con seudónimo y la selección se efectúa garantizando el anonimato de los autores.

 

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 355 (octubre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

Diferencias entre la cultura corporativa declarada y percibida y su impacto en el compromiso de los directivos

Las culturas corporativas de las compañías muestran una sospechosa uniformidad, pues suelen mostrar un similar conjunto de valores, que siguen las tendencias sociales (lo que en sí mismo no es negativo), pero que puede ser diferente de aquellas creencias profundamente arraigadas que son la fuente de la cultura corporativa.

Anteriores trabajos han demostrado la relación entre cultura corporativa y compromiso organizacional. Igualmente, la relación entre cultura y prácticas de recursos humanos ha merecido la atención de los investigadores.

De acuerdo con ello, y dada las posibles diferencias entre la cultura corporativa publicada y la percibida por los empleados, el análisis de los valores y su efecto en el compromiso organizacional debe realizarse por los percibidos y no por los formulados.

Por esa razón, el propósito de este artículo es encontrar una respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo afecta la percepción que los empleados tienen de los valores de la compañía a su propio compromiso con la organización?

En orden a facilitar un mejor análisis, la cuestión puede ser dividida en las siguientes fases:

a) ¿Qué valores son los más frecuentemente publicados por las grandes compañías españolas?
b) ¿Cuál es el perfil de los valores de esas compañías, según la percepción de sus directivos?
c) ¿Cuál es la influencia de las prácticas de recursos humanos en los valores de las compañías?
d) ¿Qué impacto tienen los valores corporativos en el compromiso de los empleados?

Palabras clave: cultura corporativa declarada y percibida, compromiso, valores y prácticas de recursos humanos.

 

Antonio Ortega Parra
Investigador de la Universidad Complutense de Madrid
Director del Máster en Recursos Humanos.
Centro de Estudios Garrigues

 

Miguel Ángel Sastre Castillo
Catedrático E.U. de la Universidad Complutense de Madrid
Profesor Visitante del Instituto Tecnológico
Autónomo de México (ITAM)

Este trabajo ha obtenido el 2.º Premio Estudios Financieros 2012 en la modalidad de RECURSOS HUMANOS.
El Jurado ha estado compuesto por: don Miguel Ángel Villanueva González, don Ricardo Alfaro Puig, don Manuel Fernández Ríos, don José Luis Puche Castillejo y don José Ramos López.
Los trabajos se presentan con seudónimo y la selección se efectúa garantizando el anonimato de los autores.

 

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 355 (octubre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

Los difusos contornos del concepto de «modificación sustancial de las condiciones de trabajo» y la Ley 3/2012

En este trabajo se analiza, desde un punto de vista doctrinal, pero especialmente jurisprudencial y judicial, el ámbito de aplicación de la figura jurídica prevista en el artículo 41 del ET, esto es, la modificación sustancial de las condiciones de trabajo, teniendo en cuenta la reciente reforma operada por la Ley 3/2012.

De esta forma, se estudia toda la problemática y cuestiones suscitadas en torno a su concepto, configuración de una lista cerrada o ejemplificativa, condiciones incluidas y excluidas y su calificación como individual o colectiva. De hecho, la razón de ser de la previsión legal de esta institución jurídica es el mantenimiento de los contratos de trabajo y evitar la destrucción de empleo.

Palabras clave: modificación sustancial, condiciones de trabajo y trabajadores.

 

Raquel Poquet Catalá
Doctora en Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Valencia

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 355 (octubre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

El «derecho de resistencia» del trabajador por motivos de seguridad y salud en el trabajo

El objeto del presente estudio es analizar el denominado derecho de resistencia del trabajador por razones de seguridad y salud en el trabajo. Una de las notas que definen de manera característica el trabajo objeto de un contrato de trabajo es la de dependencia, de forma que el trabajador desarrollará su prestación laboral dentro del ámbito de organización y dirección del empresario -art. 1.1 ET-. Ahora bien, el poder de dirección del empresario -art. 20.2 ET- no es absoluto, sino que ha de ejercerse dentro de los límites que conforma la legislación laboral.

Por tanto, el deber de obediencia del trabajador -art. 5 c) ET- no puede suponer, en contra de lo postulado por el principio solve et repete, la obligación de cumplir de manera inmediata las órdenes empresariales, al margen de su legalidad. A lo largo de este trabajo se tratará el derecho del trabajador a desobedecer legítimamente aquellas órdenes empresariales que resulten irregulares al generar su cumplimiento una situación de riesgo para la vida e integridad del trabajador.

Palabras clave: derecho de resistencia, deber de obediencia, poder de dirección y seguridad y salud en el trabajo.

 

Manrique Cos Egea
Investigadora de la Universidad del Piemonte Orientale
Universidad de Murcia

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 355 (octubre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

Primeras notas sobre la reforma del mercado de trabajo en Italia

En cumplimiento de los compromisos asumidos a nivel europeo, el pasado 27 de junio Italia ha aprobado una reforma del mercado de trabajo que ha sido definida como «histórica» por el presidente del Consejo, Monti. La reforma gira en torno a la búsqueda de un equilibrio entre la rigidez en la entrada y la flexibilidad en la salida del mercado de trabajo con la finalidad de aumentar la calidad y la cantidad del empleo. Desde esta perspectiva, las intervenciones implementadas son múltiples e inciden sobre los tipos de contrato llamados «atípicos» o «flexibles», sobre el régimen jurídico del despido y sobre el sistema de protección por desempleo. Invirtiendo la tendencia mantenida por el legislador italiano durante la última década, caracterizada por enfatizar la flexibilidad en la fase de acceso al empleo (es decir, en la entrada al mercado de trabajo) y multiplicando los tipos de contratos temporales, la reforma trata de flexibilizar la fase de finalización de la relación de trabajo por cuenta ajena y por tiempo indefinido, de modo que sea más atractiva para la empresa. Sin embargo, son numerosos los aspectos controvertidos, que caracterizan el texto legal, producto de un inevitable compromiso político.

Palabras clave: mercado de trabajo, reforma, Italia, flexibilidad, contratos de trabajo y despido.

 

Fabrizia Santini
Investigadora de la Universidad del Piemonte Orientale
«A. Avogadro», Alessandria-Novara-Vercelli, Italia

Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 355 (octubre 2012)

Comprar Documento en ceflegal.com

Páginas