RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Afectaciones de la reforma laboral de 2010 en el contrato para obra o servicio determinado

Una de las principales finalidades declaradas de la reforma laboral de 2010 ha sido la voluntad de recuperar la senda de la creaci贸n de empleo y reducir el desempleo en Espa帽a. De todas las medidas adoptadas por la reforma laboral para la consecuci贸n de este objetivo cabe destacar aquellas dirigidas a la reducci贸n de la dualidad del mercado laboral y, en particular, a la restricci贸n del actualmente desmesurado recurso a la contrataci贸n temporal. Entre estas medidas, primero el Pre谩mbulo del Real Decreto-Ley 10/2010, de 16 de junio, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, y despu茅s el Pre谩mbulo de la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, destacan las siguientes: a) las medidas dirigidas a establecer un l铆mite temporal m谩ximo en los contratos para obra o servicio determinado, l铆mite a partir del cual ha de considerarse que las tareas contratadas tienen naturaleza permanente y han de ser objeto de una contrataci贸n indefinida; b) las medidas que introducen algunos ajustes en la regla instaurada en 2006 para evitar el encadenamiento sucesivo de contratos temporales, a fin de hacerla m谩s eficiente; y, finalmente, c) las medidas consistentes en incrementar la indemnizaci贸n por finalizaci贸n de determinados contratos temporales.

Incidencia de la reforma laboral en el empleo p煤blico

Cierto es que el reclutamiento de personal laboral en el marco de la actividad desarrollada por las Administraciones P煤blicas se ha convertido, con el paso del tiempo, en una pr谩ctica cada vez m谩s habitual, quedando sujeto el contrato de trabajo y la relaci贸n de 茅l dimanante a la normativa social de aplicaci贸n. No menos verdad resulta tampoco que cualquier reforma del ordenamiento laboral, y, en concreto, la operada en virtud de la Ley 35/2010, va a producir consecuencias inmediatas en el sujeto empleador de car谩cter p煤blico y, como derivada l贸gica de ello, en la gesti贸n de los recursos humanos contratados por el mismo, sobre todo por lo que hace a la nueva regulaci贸n de las modalidades de contrataci贸n (singularmente por obra o servicio determinado), del encadenamiento contractual, de los despidos por causas econ贸micas, t茅cnicas, organizativas y de producci贸n, y de la intermediaci贸n de las empresas de trabajo temporal.

D.陋 Susana Rodr铆guez Escanciano
Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Le贸n


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RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

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Grupos de sociedades mercantiles y transmisiones de empresas

La instituci贸n laboral 芦transmisi贸n/sucesi贸n de empresa禄, que atiende, mediatamente a la conservaci贸n del sistema de econom铆a de mercado, e inmediatamente a la protecci贸n de los trabajadores cuando las empresas para las que prestan sus servicios son 芦transmitidas禄, est谩 ordenada jur铆dicamente sobre el presupuesto de econom铆as industriales o posindustriales y mercados nacionales, por ello est谩 desajustada de la realidad econ贸mica y ha de reinventarse, o adaptarse, a las nuevas realidades de los grupos de sociedades o empresas, de la 芦era de las finazas禄, y de un sistema econ贸mica y financieramente globalizado. A analizar esa problem谩tica y proponer soluciones se dedica el presente trabajo.

D. Antonio Tapia Hermida
Doctor en Derecho Profesor Titular de Derecho Mercantil
Universidad Complutense de Madrid
Letrado de la Seguridad Social
Acad茅mico Correspondiente de la Real Academia
de Jurisprudencia y Legislaci贸n


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RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

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Concentraci贸n de propiedad y retribuci贸n de la alta direcci贸n: un estudio de panel en las empresas cotizadas espa帽olas

En este trabajo se analiza la influencia de la estructura de propiedad y del consejo de administraci贸n sobre la retribuci贸n del equipo de alta direcci贸n de las empresas cotizadas espa帽olas. El estudio longitudinal llevado a cabo para el periodo 2004-2007, aplicando la metodolog铆a de datos de panel, arroja unos resultados en los que se pone de manifiesto que el grado de concentraci贸n de la propiedad y la tipolog铆a de accionistas mayoritarios 鈥揳lta direcci贸n, inversores institucionales y propietarios ajenos a la direcci贸n鈥 determinan significativamente la eficacia supervisora del consejo y, por ende, el nivel retributivo del equipo de alta direcci贸n. La alta concentraci贸n de propiedad de las empresas espa帽olas y el elevado nivel de participaciones cruzadas contrarresta, en la mayor parte de las ocasiones, la eficacia supervisora del consejo, aspecto que contribuye significativamente a la falta de moderaci贸n de los niveles retributivos de la alta direcci贸n durante el periodo analizado.

D. Gregorio S谩nchez Mar铆n
Profesor Titular del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia

D. Juan Samuel Baixauli Soler
Profesor Titular del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia

D.陋 M.陋 Encarnaci贸n Lucas P茅rez
Profesora Ayudante Doctor del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia


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RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

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L贸gica y alcance de la indemnizaci贸n por despido improcedente

Las indemnizaciones por despido se encuentran, como muestra la 煤ltima reforma laboral, en el centro del debate sobre el mal funcionamiento del mercado de trabajo. Se trata de una instituci贸n cuya regulaci贸n tiene importantes implicaciones jur铆dicas, pero que tambi茅n requiere un an谩lisis desde la perspectiva econ贸mica. En este trabajo se eval煤a la coherencia (o m谩s precisamente, la ausencia de ella) de la regulaci贸n de estas indemnizaciones en aquellos casos en los que el Derecho califica la extinci贸n como improcedente. Para ello, se analiza el impacto econ贸mico de la existencia de estas indemnizaciones y, desde el conocimiento de esta realidad, se trata sistem谩ticamente la regulaci贸n existente en la materia y su efectiva puesta en pr谩ctica. A trav茅s de este estudio, en el que se comprueba la existencia de diversos elementos que alteran la l贸gica inicial y en el que se verifica la inexistencia de una l贸gica com煤n, se detectan las incongruencias que la legislaci贸n o la interpretaci贸n jurisprudencial han ido generando, por medio de las sucesivas modificaciones de la primera y resoluciones de la segunda.

D. Pablo Gimeno D铆az de Atauri
Contratado FPU (Ministerio de Educaci贸n). Universidad Carlos III de Madrid


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RTSS. CEF. N脷M. 333 (diciembre 2010)

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La corresponsabilidad en las pol铆ticas auton贸micas de conciliaci贸n

La corresponsabilidad como eje de las pol铆ticas p煤blicas de conciliaci贸n de la vida familiar y laboral. Marcos comparados auton贸micos

El advenimiento a la escena social en los 煤ltimos a帽os de la conciliaci贸n de la vida laboral y familiar ha constituido un motor de impulso para el desarrollo normativo y de la creaci贸n de pol铆ticas en esta materia, desde las que se fomenta la igualaci贸n de los roles sociales entre hombres y mujeres. Sin embargo, la conciliaci贸n entre la vida familiar y laboral, as铆 como el reparto justo y equitativo de las responsabilidades dom茅sticas y de cuidado entre los miembros de la unidad familiar sigue constituyendo en la actualidad una cuesti贸n social pendiente. En este art铆culo se realiza un an谩lisis comparado de las pol铆ticas auton贸micas con el fin de determinar las principales medidas dise帽adas por las Comunidades Aut贸nomas para conseguir el objetivo de la corresponsabilidad en el 谩mbito de la conciliaci贸n de la vida familiar y laboral. Asumir una orientaci贸n moderna en materia de conciliaci贸n de la vida familiar y laboral exige desarrollar e implementar pol铆ticas integrales de promoci贸n de la corresponsabilidad. En este sentido, se dedica especial atenci贸n a aquellos elementos que imprimen un valor a帽adido a la eficacia de las medidas auton贸micas de conciliaci贸n: el impulso de un cambio cultural en los usos del tiempo y en la mejora de su gesti贸n, el fomento de pol铆ticas de conciliaci贸n de la vida familiar y laboral dise帽adas en el 谩mbito local y el desarrollo de medidas de sensibilizaci贸n y formaci贸n que contribuyan a superar la tradicional asignaci贸n de roles sociales y a interiorizar el reparto de responsabilidades entre los miembros de la unidad familiar.

D.陋 Sarai Rodr铆guez Gonz谩lez
Becaria de Investigaci贸n FPU. 脕rea de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social


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RTSS. CEF. N脷M. 333 (diciembre 2010)

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Pr谩cticas de alto compromiso y ventaja competitiva

Pr谩cticas de recursos humanos de alto compromiso y ventaja competitiva. Un estudio sobre su implantaci贸n y la generaci贸n de valor para la empresa

La gesti贸n de recursos humanos es un factor en las empresas que posee un gran potencial para ser generador de innovaci贸n y de ventaja competitiva. En el presente estudio, se trata de determinar si, en concreto, las pr谩cticas de recursos humanos orientadas a mejorar el compromiso de los empleados con la empresa reportan una identidad com煤n y diferenciadora del resto de empresas, logrando de esta forma una ventaja competitiva sostenible. Todo ello parte de un an谩lisis previo sobre cu谩les ser铆an aquellas pr谩cticas de recursos humanos que se corresponden con las pr谩cticas de alto compromiso. Adem谩s de la fundamentaci贸n te贸rica, para analizar el objetivo principal se帽alado, se ha aplicado el m茅todo del caso, ayudando a determinar nuevas variables de estudio y permitiendo comprobar si existen realidades empresariales que consigan estos resultados y estudiar c贸mo lo han conseguido. En esta parte de an谩lisis emp铆rico, se analiza la empresa Semco, una compa帽铆a brasile帽a que ha atra铆do el inter茅s de los expertos por las innovadoras pr谩cticas de recursos humanos y por su dise帽o organizativo muy diferente del resto de empresas, que generan una identidad propia que es la base de su ventaja competitiva y por ende de sus buenos resultados.

D. Santiago Guti茅rrez Broncano
Profesor de la Universidad Rey Juan Carlos

D.陋 Mercedes Rubio Andr茅s
Profesora de la Universidad San Pablo-CEU

D. Juan Nicol谩s Montoya Monsalve
Profesor de la Universidad Nacional de Colombia (Sede Manizales)


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RTSS. CEF. N脷M. 333 (diciembre 2010)

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鈥淢ETIENDO EN VEREDA鈥 A LOS CONTROLADORES A脡REOS 驴Qui茅n es qui茅n en la 鈥渞efeudalizaci贸n鈥 de la navegaci贸n a茅rea?

LEY, ORDEN SOCIOECON脫MICO Y AUTONOM脥A COLECTIVA: 鈥淢ETIENDO EN VEREDA鈥 A LOS CONTROLADORES A脡REOS 驴Qui茅n es qui茅n en la 鈥渞efedudalizaci贸n鈥 de la navegaci贸n a茅rea?

El Gobierno ha irrumpido 芦violentamente禄 en el proceso de negociaci贸n del II Convenio Colectivo de los controladores de la circulaci贸n a茅rea, a trav茅s del Real Decreto-Ley 1/2010 y de la Ley 9/2010. Con ello ha creado un escenario de lucha entre un modelo de regulaci贸n pactada de las condiciones de trabajo y otro de imposici贸n unilateral y autoritaria de las mismas. El recurso a la norma con fuerza de Ley para desplazar la voluntad colectiva supone una invasi贸n del derecho a la negociaci贸n colectiva que s贸lo por razones excepcionales podr铆a justificarse.

Por su parte, la Sentencia de la Audiencia Nacional 47/2010 ha avalado este modo de intervenir p煤blicamente en las relaciones de trabajo, por entender que es una medida necesaria y proporcionada. Para la Opini贸n P煤blica esta decisi贸n es correcta, porque estamos ante un colectivo de profesionales privilegiados y en un marco de sindicalismo aristocr谩tico. Ahora bien, lo cierto es que constituye no s贸lo una medida excepcional sino que representa un mal precedente, que corre el riesgo de extenderse a otros empleados p煤blicos, cualificados tambi茅n por un estatuto singular de condiciones de trabajo. Lo que, en efecto, ha sucedido con el Real Decreto-Ley 8/2010, recientemente convalidado por s贸lo un voto de diferencia.

El autor ofrece en este estudio un an谩lisis detenido del nuevo r茅gimen regulador de la prestaci贸n de servicios de tr谩nsito a茅reo y su impacto en la regulaci贸n de las condiciones de trabajo de los controladores a茅reos. Junto a la exposici贸n completa de todos los aspectos destacados en el plano jur铆dico, ofrece un cuadro de razonamientos exhaustivo para que el operador jur铆dico tenga elementos de juicio propios a fin de valorar si tiene o no justificaci贸n la medida seguida. A tal fin, el autor concluir谩 que la Sentencia de la Audiencia Nacional es m谩s pol铆tica y econ贸mica que jur铆dica.

D. Crist贸bal Molina Navarrete
Catedr谩tico de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Ja茅n


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RTSS. CEF. N脷M. 327 (junio 2010)

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