Efecto de la cultura de conciliación laboral y personal en los resultados organizativos de las pymes y en sus trabajadores
Este trabajo estudia el efecto que tiene la existencia de una cultura organizativa favorable a la conciliación personal y laboral de los trabajadores sobre los resultados empresariales en las pequeñas y medianas empresas (pymes) así como su efecto sobre la satisfacción de los empleados y su deseo de abandonar la empresa. Para ello se ha realizado un estudio empírico en un sector industrial de la Región de Murcia con 229 empresas y 511 trabajadores. Los resultados demuestran que la existencia de una cultura de conciliación en la pyme mejora los resultados empresariales, así como la satisfacción de los empleados y su retención en la empresa. El trabajo señala cuáles son las implicaciones de los resultados a nivel empresarial, así como las recomendaciones a instituciones e investigadores.
Palabras clave: conciliación personal y laboral, cultura de conciliación, pyme, resultados, satisfacción y retención en la empresa.
David Cegarra Leiva
Profesor Ayudante Doctor.
Universidad Politécnica de Cartagena
M.ª Eugenia Sánchez Vidal
Profesora Titular de Universidad.
Universidad Politécnica de Cartagena
Juan Gabriel Cegarra Navarro
Profesor Titular de Universidad.
Universidad Poliltécnica de Cartagena
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RTSS. CEF. NÚM. 345 (diciembre 2011)
SUMARIO
- Introducción.
- Revisión de la literatura.
2.1. Prácticas de conciliación laboral y personal.
2.2. La cultura de conciliación laboral y personal en las pymes.
2.3. Efectos de la cultura de conciliación laboral y personal sobre la empresa y los trabaja- dores de las pymes. Hipótesis de investigación. - Metodología.
3.1. Elaboración del cuestionario. Medidas.
3.2. Recogida de datos: empresa y trabajadores.
3.3. Análisis descriptivos de las muestras.
3.4. Análisis de datos. - Resultados.
- Discusión.
- Contribuciones.
- Limitaciones y futuras líneas de investigación.
- Conclusiones.
Bibliografía.