Si racionalizamos horarios, 驴conciliamos?

Si racionalizamos horarios, 驴conciliamos?

La Asociaci贸n para la Racionalizaci贸n de los Horarios Espa帽oles (ARHOE) se constituy贸 en el 2006 como 贸rgano ejecutivo de la Comisi贸n Nacional para la Racionalizaci贸n de los Horarios Espa帽oles y su Normalizaci贸n con los dem谩s pa铆ses de la Uni贸n Europea, creada para sensibilizar a los ciudadanos sobre este tema y, en definitiva, hacer un mejor uso de nuestro tiempo.

La racionalizaci贸n de los horarios afecta a distintos 谩mbitos de nuestra vida diaria pero en esta entrevista nos vamos a centrar en el 谩mbito laboral. Veremos primeramente un poco de historia, el porqu茅 de que en Espa帽a tengamos estos horarios, y trataremos a continuaci贸n los beneficios de fomentar la conciliaci贸n, la cual se ve afectada directamente por los horarios que tenemos en el trabajo, y su incidencia en la productividad, as铆 como las medidas propuestas.

La asociaci贸n pretende que se abra un debate y reflexi贸n en la sociedad con la finalidad de que las personas que nos representan act煤en en consecuencia y, poco a poco, podamos, tal y como indica en su web, 鈥渄ar m谩s valor al tiempo鈥.

JOS脡 LUIS CASERO GIM脫N, presidente de la asociaci贸n, es nuestro entrevistado y nos ha parecido interesante para introducir la entrevista recuperar una pregunta que el mismo formul贸 en un debate en RTVE: 驴A qu茅 sociedad nos queremos parecer, a una occidental o una abierta 24 horas? Si tenemos claro que nuestro modelo es m谩s social, entonces es el momento de empezar a concienciarnos de la necesidad de un cambio, empezando quiz谩 por nosotros mismos y nuestras rutinas.

ENTREVISTA

PREGUNTA: El horario que tenemos nos viene desde la 茅poca de la Segunda Guerra Mundial. Por aquel entonces nuestro pa铆s quer铆a estar en sinton铆a con Alemania e Italia y, por motivos estrat茅gicos, adoptamos su zona horaria, pero 76 a帽os despu茅s la seguimos manteniendo, en vez de guiarnos por la del Reino Unido (meridiano de Greenwich). 驴Tiene sentido?

Respuesta:

Vivimos con un desfase horario que hoy d铆a no tiene raz贸n de ser. Volver a la 芦normalidad禄 vivida antes de la guerra, significa que Espa帽a tiene que adoptar la hora oficial del Reino Unido, Portugal, Marruecos y Canarias (Hora Europea Occidental), que es la que le corresponde geogr谩ficamente (meridiano de Greenwich) y abandonar la Hora Europea Central, que corresponde a pa铆ses m谩s al este.聽聽聽聽聽聽聽聽聽

Con el restablecimiento de la Hora Europea Occidental, se volver铆a a un horario m谩s europeo, con todas las ventajas que ello conlleva:

  • Nos seguir铆amos levantando a la misma hora de 芦reloj禄, pero en realidad una hora (solar) m谩s tarde.
  • Comer铆amos y cenar铆amos en un horario m谩s internacional: a la una y a las ocho de la tarde.
  • Se fomentar铆a la jornada continuada de nueve a seis, con una parada de una hora para comer a mitad de la jornada laboral. Al comer m谩s temprano, no ser铆a necesaria la parada para desayunar a media ma帽ana.
  • Se dormir铆a una hora m谩s, lo cual es beneficioso para la salud y provocar铆a una disminuci贸n de la siniestralidad laboral.
  • La mejor alineaci贸n del horario laboral con los colegios mejorar铆a el rendimiento escolar.
  • Una mejor alineaci贸n con horarios laborales de otros pa铆ses.

PREGUNTA: La racionalizaci贸n de los horarios ayudar铆a tambi茅n a conciliar vida personal, familiar y laboral, y las jornadas partidas no ayudan. 驴Nos puede indicar cu谩les ser铆an los beneficios, tanto para la empresa como para el trabajador, de promover la racionalizaci贸n de los horarios?

Respuesta:

Entre los beneficios que nos aportar铆a trabajar con unos horarios m谩s racionales, cabe destacar:

  • Nos facilitar铆a la conciliaci贸n de la vida personal, familiar y laboral.
  • Favorecer铆a la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres.
  • Posibilitar铆a la corresponsabilidad en los hogares.
  • Estimular铆a la tasa de natalidad.
  • Aumentar铆a la productividad en las empresas.
  • Nos permitir铆a llevar una alimentaci贸n saludable y descansar el tiempo suficiente.
  • Mejorar铆a el rendimiento escolar de nuestros hijos.
  • Disminuir铆a la siniestralidad dom茅stica, laboral y de tr谩fico.
  • Fomentar铆a el voluntariado.
  • En un mundo tan globalizado, ayudar铆a a la mejor conexi贸n con el resto de pa铆ses.

PREGUNTA: El tema de la racionalizaci贸n de los horarios ustedes lo relacionan en su manifiesto con la flexibilizaci贸n, para llegar a la conclusi贸n de que esto aumentar铆a la productividad, que adem谩s parece que es uno de los problemas de nuestro pa铆s. Nosotros trabajamos de media 1.658 horas al a帽o y, aunque estamos por debajo de la media de los pa铆ses de la OCDE, que ser铆a 1.700, sin embargo pa铆ses con una alta productividad como son Francia, Dinamarca, Noruega, Pa铆ses Bajos y Alemania trabajan menos de 1.500 horas, por lo que est谩 claro que el modelo no funciona (seg煤n una noticia de El Pa铆s). Si racionalizando horarios las empresas aumentan su productividad, 驴por qu茅 les cuesta tanto cambiar?

Respuesta:

Es un problema cultural, de miedo al cambio por parte de algunos empresarios que creen que porque siempre les ha ido de bien de una determinada manera, 驴para qu茅 van a modificar los horarios? Pero no est谩n teniendo en cuenta las necesidades de sus trabajadores, que estos van a ser m谩s productivos si est谩n motivados.

Estamos convencidos de que la conciliaci贸n de la vida personal y profesional es productiva. Con la racionalizaci贸n de horarios no estamos diciendo que todo el mundo salga del trabajo a las seis de la tarde, sino que estamos defendiendo que cada sector de actividad y cada circunstancia exigen un an谩lisis y unos horarios racionales. Se trata de organizar la empresa, de dirigir una empresa. Es una llamada que hacemos a los empresarios para que entiendan que la conciliaci贸n es rentable. Seg煤n un estudio del IESE, las empresas que implantan horarios racionales incrementan la productividad en un 19% y bajan en un 30% el absentismo laboral. Adem谩s, la aplicaci贸n de unos horarios racionales favorece el clima laboral porque un empleado satisfecho es un empleado fiel, que no busca otro trabajo, pero tambi茅n se traduce en un ahorro en costes energ茅ticos.

En el tema de horarios laborales ha hecho mucho da帽o el famoso 鈥減resentismo鈥 derivado por la crisis econ贸mica y el miedo de los trabajadores. 驴Esto nos ha hecho ser m谩s productivos? 驴Nos ha sacado el presentismo de la crisis? Taxativamente no.

PREGUNTA: Quiz谩 habr铆a que empezar por cambiar rutinas y que sea la sociedad la que demande las modificaciones legislativas necesarias a los poderes p煤blicos. 驴No cree que la concienciaci贸n ser铆a el primer paso para poder obtener este fin?

Respuesta:

S铆, por supuesto, precisamente nuestra misi贸n principal es concienciar y sensibilizar para que un tema tan importante, como es la racionalizaci贸n de los horarios y la optimizaci贸n del tiempo con todos los beneficios que supone su aplicaci贸n, vaya calando en todos los estamentos de la sociedad.

PREGUNTA: Jos茅 Lu铆s Sampedro dec铆a que 鈥渆l tiempo no es oro, es vida鈥 y ustedes proponen en su manifiesto dar m谩s valor al tiempo, 驴c贸mo conseguimos esto? 驴Qu茅 medidas concretas proponen a los partidos pol铆ticos que ahora entran en campa帽a electoral para que las incluyan en sus programas?

Respuesta:

Hemos enviado a los partidos pol铆ticos las siguientes propuestas:

  1. Creaci贸n聽de una Oficina-Observatorio del Tiempo, integrada en el Gobierno, que聽act煤e聽con medidas concretas sobre los derechos sociales y econ贸micos vinculados a la conciliaci贸n聽y a la reforma horaria, como, por ejemplo, las necesarias medidas y acuerdos para la聽coordinaci贸n聽de los horarios escolares, comerciales y laborales; o que impulse las necesarias campa帽as de sensibilizaci贸n (fomento de la cultura de la corresponsabilidad,聽etc.) sobre la necesidad de un uso correcto del tiempo desde la libertad y el respeto de la igualdad de todos.
  2. Reforma Horaria: Establecimiento del huso horario correspondiente a Espa帽a, conforme a nuestro posicionamiento聽geogr谩fico聽natural, como elemento que sirva de armonizaci贸n para las medidas de fondo favorecedoras聽de la conciliaci贸n y optimizaci贸n del uso del tiempo. Y, en consecuencia, derogaci贸n de la Orden de 17 de marzo de 1940.
  3. Que las聽Administraciones, empezando por el Gobierno de Espa帽a, cumplan el聽Plan Concilia 鈥2005鈥,聽y la Resoluci贸n de 28 de diciembre de 2012 de la Secretar铆a de Estado de Administraciones P煤blicas que se帽ala que la jornada laboral debe finalizar a las 18:00 horas.聽Que esta medida sea extensible, en la medida de lo posible (seg煤n actividad), a otra tipolog铆a de empresas.
  4. 鈥淧rime time鈥 televisivo: Que las televisiones p煤blicas y privadas finalicen sus programas de m谩xima audiencia a las 23:00 horas, al igual que los espect谩culos, salvo excepciones. Para ello, pacto nacional que tenga en cuenta el inter茅s general de los espa帽oles.
  5. Rebaja en el Impuesto sobre Sociedades y en el IRPF para las empresas que favorezcan mediante medidas concretas una conciliaci贸n real y efectiva entre sus trabajadores (flexibilidad horaria, teletrabajo聽parcial, etc.). Vinculaci贸n al sello Horarios Racionales que contiene los par谩metros para calificar a una empresa como empresa con horarios racionales.
  6. Incremento progresivo del permiso de paternidad (2-3 d铆as cada a帽o durante la legislatura).
  7. Establecimiento de un banco de horas de uso justificado y excepcional para el trabajador y recuperables seg煤n necesidades de empresa y disponibilidad de trabajadores.
  8. Establecimiento de medidas que favorezcan la conciliaci贸n de familias con hijos, tipo Bono Canguro (por ejemplo, Ayuntamiento de Santander), y establecimiento de medidas que favorezcan la entrada en el puesto de trabajo (flexible) y en guarder铆as y colegios (rebaja de coste actual, horarios flexibles, etc.).
  9. Introducci贸n de la flexibilizaci贸n horaria y teletrabajo (tambi茅n a tiempo parcial) en los acuerdos de agentes sociales como un elemento real y efectivo en aras de la mejora de la productividad (empresa) y la conciliaci贸n (trabajadores), tutelando el Gobierno un pacto en este sentido.
  10. Fundamental, los m谩s j贸venes: Campa帽a de sensibilizaci贸n entre los m谩s j贸venes sobre la conciliaci贸n de la vida personal y familiar, as铆 como el mejor aprovechamiento del tiempo en su vida personal y laboral. La conciliaci贸n es un derecho fundamental tambi茅n de los ni帽os.

PREGUNTA: Seg煤n una publicaci贸n de la OCDE titulada 鈥Estudio Econ贸mico Espa帽a 2014鈥, en Espa帽a hay un n煤mero mayor de pymes (con orientaci贸n local y baja productividad) que de grandes empresas. 驴Cree que las medidas que podr铆an llevar a cabo los poderes pol铆ticos deben ser las mismas para ambos tipos de empresas?

Respuesta:

En Espa帽a casi el 99% del tejido productivo son pymes (incluyo a las micropymes y aut贸nomos). Pero cada vez son m谩s esas empresas de nombres desconocidos para la generalidad del p煤blico quienes han entendido las ventajas del uso inteligente del tiempo de trabajo y establecen, con sus medios, medidas imaginativas e innovadoras para mejorar su cuenta de resultados y favorecer la conciliaci贸n. Las empresas peque帽as tambi茅n entienden (entendemos 鈥攕oy empresario鈥) que es m谩s importante contratar talento que tiempo de presencia y que mas all谩 de calentar la silla nos interesa conseguir objetivos e implicar al personal (si es que se tiene) en aras de ese objetivo.

Muchas gracias por su colaboraci贸n.

CEF.- Departamento de Documentaci贸n. 脕rea Laboral
www.laboral-social.com

JOS脡 LUIS CASERO GIM脫N
Presidente de ARHOE
Comisi贸n Nacional para la Racionalizaci贸n
de los Horarios Espa帽oles