El derecho a la desconexión: ¿«novedad digital» o esnobismo del «viejo» derecho al descanso?

Por primera vez después de la Revolución Industrial, la tecnología y sus usos tienen consecuencias para la ciudadanía tanto en su esfera privada como en su esfera tradicional, llegando a eliminar –o en el mejor de los casos, diluir– la brecha entre una y otra. Este es el sentido de la reciente regulación del derecho a la desconexión en Francia y las reflexiones que su entrada en vigor ha provocado en el conjunto de la sociedad. Con este escenario cabe preguntarse: ¿cómo conjugar los objetivos de la nueva organización del trabajo y del desarrollo de las empresas con la protección de los derechos y libertades de los trabajadores?, ¿cómo se combina el desempeño colectivo y la satisfacción de las exigencias individuales de los trabajadores, teniendo en cuenta los imperativos económicos, pero también las innovaciones tecnológicas y las expectativas de los trabajadores?, y, sobre todo, ¿qué modelo de gestión se impone y qué futuro regulador nos espera?

Palabras claves: riesgos psicosociales, estrés, prevención de riesgos laborales, derecho a la desconexión y derecho al descanso.

María Rosa Vallecillo Gámez
Profesora Contratada Doctora, acreditada a TU.
Universidad de Jaén

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RTSS. CEF. NÚM. 408 (marzo 2017)

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SUMARIO

1. La ley francesa y su experiencia previa: ¿Un «derecho nuevo» de la era digital asociado a un nuevo riesgo para la salud de los trabajadores?

1.1. ¿Qué ley reconoce el derecho a la desconexión y qué dice exactamente la ley?
1.2. ¿Es una ocurrencia esnobista legal o el fruto de experiencias prácticas exitosas?

2. El (indefinido) contenido del «derecho»: ¿«Programa» de remisión al acuerdo de buenas voluntades de todos o mandato de cumplimiento obligatorio?
3. Los mecanismos de gestión: Responsabilidades y modelos ¿de quién y cómo?
4. De Francia a España: ¿Para este viaje necesitamos tales «alforjas legales»?

 

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