Despidos disciplinarios por fraude en incapacidades temporales: ¿Qué simulamos y por qué?
La obtención/prolongación de las incapacidades temporales de modo fraudulento es una de las causas de despidos disciplinarios según el Estatuto de los Trabajadores y los convenios colectivos. Aunque no disponemos de cifras unánimes, algunos estudios estiman la prevalencia de la simulación en torno al 23-54 %, apreciándose como patologías más susceptibles de engaño los trastornos mentales (p. ej. ansiedad y depresión) junto con cervicalgias o lumbalgias. El gasto en incapacidad temporal duplica el de las prestaciones no contributivas y triplica el de las familiares, con un presupuesto de 5.397 millones de euros para hacer frente a estas contingencias. Sin embargo, la problemática del uso perverso de estos subsidios no solo perjudica las arcas del Estado, sino a todos los ámbitos de la sociedad masificando las consultas médicas, provocando pérdidas en las empresas, llegando incluso a los juzgados por desacuerdos en el diagnóstico, en el alta o, como hemos mentado, por sospecha de fraude. En este sentido, el análisis de sentencias a través del estudio de las motivaciones, estimando o no las demandas (trabajador vs. empresa), se presenta como una herramienta adecuada para arrojar luz sobre este fenómeno: existencia de un perfil de simulador, características, diferencias de género, a qué destinan el tiempo de descanso que han obtenido de modo espurio, etc. Por lo que el conocimiento de estas variables ayudará a mejorar la detección de la simulación en estadios tempranos, disminuyendo así el gasto y la maquinaria necesaria para su descubrimiento.
Palabras claves: despidos disciplinarios, incapacidad temporal, simulación, evaluación y género.
Susana Blanco Fernández
Judith Velasco Rodríguez
Carmen González Pais
Psicólogas forenses. Gabinete de psicología «Recursos»
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RTSS. CEF. NÚM. 406 (enero 2017)
SUMARIO
Introducción
1. Conceptos básicos sobre la incapacidad temporal
1.1. Concepto de incapacidad temporal, duración y beneficiarios
1.2. Causas que producen incapacidad temporal
1.3. Cese de la prestación1.3.1. Jurisprudencia menor sobre despidos disciplinarios
2. Gasto derivado de las incapacidades temporales y prevalencia de la simulación
2.1. Gasto y número de procesos de incapacidad temporal en España
2.2. Prevalencia de la simulación en incapacidad temporal
2.3. Duraciones medias de los procesos de incapacidad temporal por comunidades, años y patologías
3. Necesidad de mejora de la evaluación de los procesos de incapacidad temporal
3.1. Datos sobre la gestión y control de la incapacidad temporal
3.2. La necesidad de formación para la mejora de las evaluaciones de incapacidad temporal
4. Perspectiva de género en las incapacidades temporales
4.1. Diferencias de género en cuanto al padecimiento de trastornos mentales
4.2. Causas de las desigualdades4.2.1. La discriminación salarial
4.2.2. La incorporación de la mujer al mercado laboral
4.2.3. Otros factores explicativos
5. Indicadores de simulación de incapacidad temporal en trastornos mentales
5.1. Variables asociadas a circunstancias que rodean las incapacidades temporales
6. Requisitos de la valoración de los trastornos mentales en relación con la incapacidad temporal
6.1. Objetivos de la evaluación
6.2. Consideraciones en cuanto a la valoración del puesto de trabajo
6.3. Consideraciones finales
7. Prevención
Estudio empírico
1. Justificación del estudio y carácter innovador
1.1. Objetivo
1.2. Carácter innovador del estudio
2. Método
2.1. Participantes
2.2. Procedimiento
3. Resultados
3.1. Resultados mediados por la variable género
4. Conclusiones y discusión
Bibliografía
Te puede interesar:
- El control del «uso correcto» del subsidio por incapacidad temporal: Los supuestos de pérdida o suspensión (Belén del Mar López Insua)
- La culminación del nuevo control «económico» de los procesos de incapacidad temporal con duración menor de 365 días (José Antonio Panizo Robles)