La gestión de la toma de riesgos como facilitador de la innovación en las organizaciones

La relación entre la toma de riesgos y la innovación en la empresa ha sido analizada desde dos perspectivas de forma desconectada. Desde el punto de vista de gestión, las teorías relacionadas con la orientación emprendedora y el liderazgo han proporcionado una guía útil para establecer una relación directa y positiva entre la toma de riesgos de los directivos y la innovación. Desde una perspectiva del empleado, se ha señalado que un clima organizativo que promueva la toma de riesgos es particularmente efectivo para crear y mantener comportamientos innovadores entre los empleados. Sin embargo, existe poca evidencia empírica que combine ambas perspectivas para obtener una imagen global de la relación entre toma de riesgos y resultado innovador.
Este trabajo pretende contribuir a la relación entre la propensión de los directivos hacia la toma de riesgos, el clima organizativo de toma de riesgos y la innovación. Con este objetivo, desarrollamos y testamos un modelo conceptual donde se analiza la relación entre la propensión hacia la toma de riesgos de los directivos, el clima organizativo y la innovación. Contrastamos las hipótesis sobre una muestra de 182 empresas. Tal como se esperaba, los resultados indican que el clima de toma de riesgos y la propensión de los directivos a tomar riesgos juegan un papel significativo en determinar el desempeño innovador.

Palabras clave: resultados de innovación, toma de riesgos, clima organizativo, teoría de señalización y teoría socio-cognitiva.

Oscar Llópis
Doctor en Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia.

Investigador en INGENIO (CSIC-UPV)

Ana García Granero
Doctora en Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia.

Investigadora en INGENIO (CSIC-UPV)

Anabel Fernández-Mesa
Ayudante Doctor en Organización de Empresas.

Departamento de Dirección de Empresas "Juan José Renau Piqueras". Universidad de Valencia.

Joaquín Alegre
Catedrático en Organización de Empresas.

Departamento de Dirección de Empresas "Juan José Renau Piqueras". Universidad de Valencia.

Este trabajo ha sido seleccionado para su publicación con mención especial por: don Vicente González Romá, don José Abargues Morán, don Tomás Guillén Gorbe, don Vicente Martínez Tur y don Alfonso Merino Hijosa.

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RTSS. CEF. NÚM. 370 (enero 2014)

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SUMARIO

1. Introducción
2. Marco teórico

2.1. Innovación en las organizaciones
2.2. Toma de riesgos de los directivos
2.3. Percepción de los empleados acerca del clima favorable a la toma de riesgos

3. Hipótesis

3.1. Propensión de los directivos hacia la toma de riesgos y desempeño innovador
3.2. Clima favorable a la toma de riesgos y desempeño innovador

4. Metodología

4.1. Muestra
4.2. Medidas
4.3. Resultados

5. Discusión

Biliografía