Más allá de las prácticas de conciliación. El rol del supervisor en la reincorporación al trabajo tras la maternidad en Europa
Finalista en el Premio «Estudios Financieros» 2018 en la modalidad de Recursos Humanos
La reincorporación de la mujer al trabajo tras el nacimiento de un hijo o hija es un tema relevante para la trayectoria vital y profesional de esta, instalándose como tema central en los debates sobre igualdad de género. Si bien las prácticas de conciliación orientadas a la reincorporación tras la maternidad son determinantes para el bienestar laboral de la mujer debido a las exigencias del momento, pueden volverse en su contra, porque, en ocasiones, desde las propias organizaciones que las ofrecen, el hecho de acogerse a ellas es interpretado como una falta de compromiso hacia su empresa, lo que redunda en un obstáculo más a su progreso en la carrera profesional.
Ante tal realidad, se plantea el análisis de la importancia del apoyo del supervisor como complemento de carácter humano a la adopción formal de prácticas de conciliación de la vida laboral y personal por parte de la empresa, cuestión no investigada en la literatura previa. Los resultados alcanzados sugieren que un apoyo real y efectivo a la mujer, para que esta pueda conciliar su vida laboral y personal tras la maternidad, requiere que las organizaciones acentúen la relevancia del factor humano frente a las prácticas formales de recursos humanos.
Palabras clave: prácticas de conciliación; maternidad; mujeres; Europa; apoyo del supervisor.
Ana María Lucia Casademunt
Doctora profesora titular del Departamento de Gestión Empresarial.
Universidad Loyola Andalucía, Sevilla
Antonia Mercedes García Cabrera
Doctora profesora titular del Departamento de Economía y Dirección de Empresas.
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Deybbi Cuéllar Molina
Doctora profesora del Departamento de Economía y Dirección de Empresas.
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Laura Padilla Angulo
Doctora profesora adjunta del Departamento de Economía.
Universidad Loyola Andalucía, Sevilla
Puede adquirir este documento en la página web ceflegal.com
RTSS. CEF. NÚM. 430 (enero 2019)
Referencias bibliográficas
Allen, T. D., Herst, D., Bruck, C. y Sutton, M. (2000). Consequences associated with work-to-family conflict: a review and agenda for future research. Journal of Occupational Health Psychology, 5(2), 278-308. doi: <10.
1037/1076-8998.5.2.278>.
Baeriswyl, S., Krause, A. y Schwaninger, A. (2016). Emotional exhaustion and job satisfaction in airport security officers-work-family conflict as mediator in the job demands-resources model. Frontiers in Psychology, 7, 663. doi: <10.3389/fpsyg.2016.00663>.
Brown, L. M. (2010). The relationship between motherhood and professional advancement: perceptions versus reality. Employee Relations, 32(5), 470-494. doi: <10.1108/01425451011061649>.
Christensen, K. E. y Staines, G. L. (1990). Flextime: a viable solution to work-family conflict? Journal of Family Issues, 11(4), 455-476. doi: <10.1177/019251390011004007>.
Clark, S. C. (2000). Work/family border theory: a new theory of work/family balance. Human Relations, 53(6), 747-770. doi: <10.
1177/0018726700536001>.
Coulson, M., Skouteris, H. y Dissanayake, C. (2012). The role of planning, support, and maternal and infant factors in women’s return to work after maternity leave. Family Matters, (90), 33-44.
Eaton, S. C. (2000). Work-family integration in biotechnology: implications for firms and employees (Doctoral dissertation). Massachusetts Institute of Technology.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S. y Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507. doi: <10.1037
/0021-9010.71.3.500>.
Eurofound (2015). Recuperado de <https://www.eurofound.europa.eu/es/surveys/european-working-conditions-surveys/sixth-european-working-conditions-survey-2015>.
Franco-Santos, M. y Doherty, N. (2017). Performance management and well-being: a close look at the changing nature of the UK higher education workplace. The International Journal of Human Resource Management, 28(16), 2.319-2.350. <doi: 10.1080/09585192.2017.1334148>.
Greenhaus, J. H., Collins, K. M. y Shaw, J. D. (2003). The relation between work-family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 510-531. doi: <10.1016/S0001-8791(02)00042-8>.
Grice, M. M., Feda, D., McGovern, P., Alexander, B. H., McCaffrey, D. y Ukestad, L. (2007). Giving birth and returning to work: the impact of work-family conflict on women’s health after childbirth. Annals of Epidemiology, 17(10), 791-798. doi: <10.1016/j.annepidem.2007.05.002>.
Guest, D. E. (2002). Perspectives on the study of work-life balance. Social Science Information, 41(2), 255-279. doi: <10.1177/0539018402041002005>.
Guest, D. E. (2017). Human resource management and employee well-being: towards a new analytic framework. Human Resource Management Journal, 27(1), 22-38. doi: <10.1111/1748-8583.12139>.
Hsu, Y. R. (2011). Work-family conflict and job satisfaction in stressful working environments: the moderating roles of perceived supervisor support and internal locus of control. International Journal of Manpower, 32(2), 233-248. doi: <10.1108/01437721111130224>.
Jang, S. J. (2009). The relationships of flexible work schedules, workplace support, supervisory support, work-life balance, and the well-being of working parents. Journal of Social Service Research, 35(2), 93-104. doi: <0.1080/01488370802678561>.
Keloharju, M., Knüpfer, S. y Tåg, J. (2017). What prevents female executives from reaching the top? IFN Working Paper, 1111, Harvard Business School Research Paper Series, 16-092.
Kleven, H., Landais, C. y Søgaard, J. E. (2018). Children and gender inequality: evidence from Denmark (n.º w24219). National Bureau of Economic Research.
Marcinkus, W. C., Whelan-Berry, K. S. y Gordon, J. R. (2007). The relationship of social support to the work-family balance and work outcomes of midlife women. Women in Management Review, 22(2), 86-111. doi: <10.1108/09649420 710732060>.
Maynard, S. A. y Blain, L. G. (2005). Women, work and childcare: where have we been? Where are we going? Work, 24(4), 361-367.
Parasuraman, S., Greenhaus, J. H. y Granrose, C. S. (1992). Role stressors, social support, and well-being among two-career couples. Journal of Organizational Behavior, 13(4), 339-356. doi: <10.1002/job.4030130403>.
Skouteris, H., McNaught, S. y Dissanayake, C. (2007). Mothers' transition back to work and infants’ transition to child care: does work-based child care make a difference? Child Care in Practice, 13(1), 33-47. doi: <10.1080/13575270601103432>.
Van Daalen, G., Willemsen, T. M. y Sanders, K. (2006). Reducing work-family conflict through different sources of social support. Journal of Vocational Behavior, 69(3), 462-476. doi: <10.1016/j.jvb.2006.07.005>.
Van Hooff, M. L., Geurts, S. A., Taris, T. W., Kompier, M. A., Dikkers, J. S., Houtman, I. L. y Van den Heuvel, F. M. (2005). Disentangling the causal relationships between work-home interference and employee health. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 31, 15-29. doi: <10.
5271/sjweh.844>.
Wang, C. J., Tsai, H. T. y Tsai, M. T. (2014). Linking transformational leadership and employee creativity in the hospitality industry: the influences of creative role identity, creative self-efficacy, and job complexity. Tourism Management, 40, 79-89. doi: <10.1016/j.tourman.2013.05.008>.
Wanous, J. P. y Hudy, M. J. (2001). Single-item reliability: a replication and extension. Organizational Research Methods, 4, 361-375. doi: <10.1177/109442810144003>.
Warr, P. (1987). Work, unemployment, and mental health. New York: Oxford University Press.
Woolnough, H. y Redshaw, J. (2016). The career decisions of professional women with dependent children: what’s changed? Gender in Management. An International Journal, 31(4), 297-311. doi: <10.1108/GM-03-2016-0038>.