Retribución y compensación: diferencias y tendencias para los próximos años

El diseño y la implantación de sistemas de retribución y compensación es una necesidad que cada vez cobra más protagonismo dentro de las organizaciones. En el contexto actual, de una fuerte competencia por captar talento en diferentes sectores, las empresas se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de compensación cada vez más atractivos y competitivos que sirvan para recompensar su contribución y fidelizar el talento.

La retribución y la compensación se convierten, por lo tanto, en potentes herramientas de gestión con un gran valor estratégico, ya que permiten dirigir los esfuerzos de directivos y empleados hacia la consecución de los objetivos del negocio.

Aunque a menudo se usan indistintamente retribución y compensación, comprender sus matices y diferencias es fundamental para crear un sistema de recompensas efectivo que atraiga, motive y retenga a los mejores talentos.

¿Qué es la retribución?

La retribución constituye el pago monetario o en especie que un empleado recibe a cambio de su trabajo por un empresario privado o por parte de la Administración pública. Abarca el salario base, las horas extras, las comisiones, los bonus y la retribución flexible. La retribución puede ser fija, variable o en especie.

La retribución flexible permite al empleado destinar una parte de su sueldo a gastos cotidianos como vales de comida, guardería, transporte público, formación, seguro de salud, planes de pensiones, descuentos en productos o servicios, etc. La retribución flexible puede suponer un 30% del salario bruto del trabajador y tiene la ventaja de estar exenta del IRPF, por lo que se incrementa el neto cobrado por el trabajador, sin incrementar los costes de la empresa.

¿Qué es la compensación?

La compensación va más allá del simple pago monetario o en especie. Es un concepto más amplio que abarca la retribución junto con otros beneficios no monetarios que la empresa ofrece a sus empleados.

Estos beneficios constituyen un salario emocional que puede consistir en más días de vacaciones que los que se recogen en el convenio colectivo, abono de días de baja en caso de enfermedad, facilidades para la conciliación familiar, reconocimiento, oportunidades de crecimiento profesional, buen ambiente laboral, etc.

Diferencias entre retribución y compensación

Importancia de una retribución y compensación adecuada

Una estrategia efectiva de retribución y compensación debe ser personalizada y adaptable a las necesidades individuales de cada miembro del equipo. Esto puede implicar ofrecer opciones flexibles como horarios de trabajo personalizados, salarios a la carta y programas de bienestar que aborden las preocupaciones específicas de cada empleado.

Una retribución y compensación bien diseñada ofrece múltiples beneficios para la empresa:

• Atracción y retención de talento: permite competir por los mejores profesionales del mercado y mantenerlos motivados.
• Mejora del rendimiento: los empleados bien recompensados son más felices, productivos, comprometidos y creativos.
• Reducción de la rotación: disminuye los costes asociados a la búsqueda y contratación de nuevos empleados.
• Mejora de la imagen de la empresa: fortalece la reputación de la empresa como un buen lugar para trabajar.

Claves para definir una política de retribución y compensación efectiva

Una política de retribución y compensación efectiva debe estar fundamentada en los principios de equidad y transparencia. Esto implica garantizar que las remuneraciones sean justas y proporcionales al esfuerzo y contribución de cada empleado. La transparencia en los procesos de compensación también es esencial para fomentar la confianza y el compromiso de los empleados, ya que les permite comprender claramente cómo se determinan sus retribuciones y qué factores influyen en ellas.

Por lo tanto, una política de retribución y compensación efectiva debe cumplir con lo siguiente:

• Equidad interna. Asegurar que los empleados con roles y responsabilidades similares reciban una remuneración equivalente.
• Competitividad externa. Ofrecer una retribución y compensación comparable a la del mercado para puestos similares.
• Alineación con los objetivos. Vincular la remuneración al desempeño individual y al logro de los objetivos de la empresa.
• Comunicación transparente. Informar claramente a los empleados sobre los componentes de su retribución y compensación.
• Flexibilidad. Adaptar la compensación a las necesidades y preferencias individuales de los empleados.
• Adaptabilidad. Una estrategia efectiva de retribución y compensación no es estática, sino que debe evolucionar y adaptarse a medida que cambian las necesidades de la organización y del mercado laboral.
• Evaluación continua. Para garantizar su eficacia es fundamental llevar a cabo una medición y evaluación continua de las políticas de retribución, analizando métricas clave como la satisfacción del empleado, la retención de talento y el rendimiento organizacional. Esta información proporcionará una visión valiosa sobre qué aspectos de la estrategia de retribución están funcionando bien y cuáles necesitan ajustes o mejoras.

Tendencias en retribución y compensación

Las principales tendencias en relación con la retribución y compensación giran en torno a los siguientes pilares:

• Incremento de la retribución flexible. Cada vez más empresas ofrecen planes de retribución flexible que permiten a los empleados elegir entre diferentes beneficios.
• Valoración del salario emocional. Los beneficios no monetarios, como la flexibilidad laboral o el equilibrio entre vida personal y laboral, ganan importancia para los empleados.
• Reconocimiento, valoración y buen ambiente de trabajo. El reconocimiento del trabajo bien hecho y la creación de un ambiente de trabajo positivo se vuelven esenciales para la retención del talento.
• Salario a la carta. El trabajador puede elegir entre diferentes opciones de compensación por su trabajo, de manera que puede decidir, entre otras cosas, ganar más o menos, en función del tiempo que dedique a su trabajo. El salario a la carta es una tendencia que proviene de EE. UU. y que está acaparando gran protagonismo para captar talento.

Por lo tanto, la retribución y la compensación son pilares fundamentales para el éxito de cualquier empresa. Invertir en una estrategia de recompensas bien diseñada y efectiva no solo atrae y retiene a los mejores talentos, sino que también impulsa la productividad, el compromiso y la satisfacción de los empleados, conduciendo a un crecimiento sostenible a largo plazo.

Para todos aquellos interesados en conocer de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones, el CEF.- pone a su disposición el Curso Monográfico sobre Retribución y Compensación.

José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga
Colaborador del CEF.-