José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga

La figura del empresario es clave en la sociedad actual, tanto por su labor dinamizadora de la economía, como por el empleo que generan.  Según la Federación del Trabajador Autónomo (ATA), de los 420.000 nuevos empleos que se generarán en el 2017 en el ámbito del emprendimiento, 105.000 corresponderán a trabajadores autónomos.

Si bien antaño la economía se organizaba en feudos hereditarios, controlados por la nobleza, en donde la cuna marcaba el futuro, en el siglo XXI, el poder ya no lo ostentan los títulos nobiliarios, sino las multinacionales y las empresas, cuyos empresarios en muchos casos proceden de orígenes humildes, por lo que hoy en día cualquiera tiene la oportunidad de ser empresario.

La modificación de las condiciones de trabajo es caballo de batalla entre empresarios y trabajadores, siendo uno de los motivos por los que muchos trabajadores acaban perdiendo su empleo, bien voluntariamente, ya que en determinados supuestos pueden rescindir el contrato con derecho a indemnización, o bien por ser despedidos por el empresario, por no acatar dichas modificaciones.

La retribución de los empleados es un factor determinante para atraer y mantener el talento de una empresa, pero es relativamente habitual que en ocasiones se produzcan malentendidos entre la retribución bruta y neta de un trabajador.

Durante un proceso de selección, hablar del sueldo hasta que el puesto de trabajo está conseguido es un tema delicado, pero una vez que el candidato tiene claro que es el trabajador que busca la empresa, la pregunta es inevitable, o es ya la propia empresa la que directamente le traslada las condiciones al candidato. Pero no es lo mismo un salario bruto que uno neto, por lo que es conveniente tener claros ambos conceptos.

En ocasiones un trabajador puede verse en la disyuntiva sobre si cumplir las órdenes que emanan de su empleador, o por contra negarse a cumplirlas. El año pasado, una recepcionista británica de 27 años fue enviada a casa sin sueldo por negarse a usar zapatos de tacón alto en la oficina. La empleada, además de alegar la incomodidad del calzado, preguntó si los hombres de la empresa también estaban obligados a usarlos, a lo que su empleadora respondió con una carcajada y le pidió que abandonara la oficina.

Uno de los principales objetivos de la dirección, gestión y desarrollo de RRHH de una empresa es conseguir incorporar y retener a las personas más adecuadas para la misma, pero a la par detectar y neutralizar al personal tóxico, ya que este tipo de trabajadores puede carcomer los cimientos de la sociedad, hacer que los buenos trabajadores abandonen la compañía, e incluso abocar a una empresa al cierre.

La jubilación es un tema recurrente de los medios de comunicación, ya que cualquier noticia, es de gran interés, pues lo normal es que nos afecte a todos. En lo que respecta a España, la sostenibilidad del sistema público, genera gran preocupación, ya que en el año 1971, la generación del baby boom se encontraba en la base de la pirámide poblacional, pero en torno al año 2042 se situarán en la cima de esta, a lo que hay que añadir la posterior caída de la natalidad y el aumento significativo de la longevidad, lo cual traerá como consecuencia un aumento muy importante de la población jubilada, en relación con la población activa en las próximas décadas.

El cumplimiento normativo o «compliance» tiene la finalidad de detectar y gestionar los riesgos de incumplimiento normativo, que pueden provenir tanto de obligaciones exigibles por terceros como de compromisos asumidos por la empresa voluntariamente (códigos de procedimientos, éticos o de conducta), siendo el área laboral una de las que necesitan de una mayor vigilancia, por su extensa legislación y su cada vez mayor complejidad interpretativa.

Las relaciones laborales son relaciones humanas, de hecho los departamentos de personal han pasado a denominarse de manera general, de Recursos Humanos. La relación entre el trabajador y el empresario puede llegar a ser muy estrecha, sobre todo en las Pymes, o entre los colaboradores más directos del empresario. También es habitual que, si no contamos el tiempo que dedicamos a dormir, pasemos más horas en el trabajo en contacto con nuestros superiores, compañeros o empleados, que con la propia pareja, siempre y cuando se tenga.