José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga

La cotización o la supresión de las horas extraordinarias se ha convertido en caballo de batalla de la ministra de empleo, Fátima Báñez, que ya en diciembre del año pasado proponía en el Congreso un pacto político y social para que la jornada laboral acabe a las seis de la tarde.

Pero para acabar con las horas extraordinarias o retribuirlas, hay que cuantificarlas, ya que no se puede controlar aquello que no se puede medir y es aquí, en lo concerniente al registro de la jornada de trabajo, donde se ha librado una feroz batalla legal.

Modificación sustancial de las condiciones de trabajo. Transformación del horario continuado de 91 trabajadores en horario partido.

Cuando se disfrute de un horario ininterrumpido no previsto en el convenio colectivo de aplicación y este no pueda encuadrarse en las bandas establecidas para los turnos de mañana o tarde, se entiende que dicho horario no tiene otra fuente que el acuerdo entre las partes. A estos efectos debe reputarse nula, por fraudulenta, la cláusula contenida en los contratos en que el trabajador expresamente acepte que, “dadas las especialidades de la tarea a realizar, el horario se distribuirá en función de las necesidades del servicio, con la única limitación del respeto a la jornada máxima legal”.

Con la aprobación el pasado 28 de junio de la Ley de medidas urgentes para los autónomos por la Comisión de Empleo y Seguridad Social del Congreso de los Diputados, se ha abierto el debate sobre si las medidas recogidas en la ley son suficientes o se quedan cortas, sobre todo si comparamos la situación de nuestros autónomos con las condiciones en que se encuentran los trabajadores por cuenta propia de otros Estados miembros de la Unión Europea.

En cualquier caso, tras el inicial despliegue mediático, las nuevas medidas demoran su entrada en vigor, pendientes de salvar los últimos escollos burocráticos que permitan su aplicación. A la espera de concluir su paso por el Senado muchas de estas medidas no entrarán en vigor hasta finales de este año o principios del 2018, por lo que la ampliación del periodo de 6 a 12 meses, de la nueva tarifa plana para autónomos de 50 €, no verá la luz hasta principios de 2018.

Disfrutar de unas merecidas vacaciones es algo, que recurrentemente se le pasa a uno por la cabeza a lo largo del año, hay quien las planifica con antelación, otros las cogen en el último momento, y hay quienes todos los años disfrutan de un apartamento en la playa, o de unos días de descanso en algún pueblo de España.

En España las vacaciones son un derecho de los trabajadores, que se regula en el artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores y en los Convenios Colectivos, pero a diferencia de lo que pudiéramos pensar, no sucede igual en todo el mundo, ya que no son obligatorias en todos los países.

Empiezan las operaciones salida del verano, muchos españoles comienzan a disfrutar de sus vacaciones y millones de extranjeros visitarán nuestro país, el año pasado fueron más de 75 millones los turistas que nos visitaron. En este contexto, hacerse autónomo, para explotar un negocio de temporada, es una opción que eligen muchos españoles, pero una vez entrado el mes de julio si tu idea de negocio no está enfocada al turismo, es mejor esperar al mes de septiembre.

Todos los días empresarios y trabajadores redimen sus diferencias en algún Juzgado de lo Social, siendo los despidos de los trabajadores los casos que generan más litigios. El despido supone el fin de la relación contractual entre el empresario y el trabajador, pero en muchos casos la relación nace ya con fecha de caducidad, pues el contrato es temporal y sin intención de renovación.

En España uno de cada cuatro contratos son temporales, siendo la tasa de trabajo temporal de las más altas de Europa y del mundo según la Organización Internacional del Trabajo, todo un desafío para los responsables de Recursos Humanos de nuestro país, que tienen una gran carga de trabajo seleccionando y finiquitando trabajadores.

Si se busca, máquina de despedir en google, podemos encontrar por el momento, nombres de personas o empresas, pero quién sabe si en un futuro no muy lejano, podremos encontrar el nombre de un software o un robot, que reparta finiquitos a destajo entre los trabajadores.

En cualquier caso, muchas empresas ya se apoyan en las nuevas tecnologías a la hora de realizar despidos, como las comunicaciones por email, whatsApp, o incluso la anulación de tarjetas de acceso a las instalaciones, aunque los Juzgados y Tribunales actualmente están declarando como improcedente cualquier despido cuya comunicación se realice utilizando WhatsApp o cualquier otro método de mensajería instantánea.

El Banco Popular, con sus luces y sus sombras, ha sido una entidad financiera que siempre ha formado parte de mi vida. En su momento llegué a la última fase de un proceso de selección, pero finalmente no fui seleccionado, soy cliente a nivel particular, y en todas las empresas para las que he trabajado hemos tenido cuenta y créditos con el Banco Popular. Estas circunstancias me han permitido conocer diferentes directores y empleados, y en diferentes oficinas, a través de los cuales he conocido, desde un segundo plano, sus políticas de Recursos Humanos.

A mi juicio, uno de los aciertos en materia de Recursos Humanos es la selección de grandes profesionales que han encumbrado al banco a ser una de las principales entidades financieras de España. Estos profesionales, además de competentes y convincentes, han cumplido fielmente con las directrices marcadas por la empresa, pagando en muchos casos un elevado coste personal. En este sentido, la Dirección de Recursos Humanos del Banco estaba alineada con la Dirección Estratégica de la Empresa, de manera que desde las oficinas cumplieron los objetivos de colocar a los clientes los productos financieros, según las exigencias de la dirección de la entidad.