RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria 45/2019, de 18 de enero

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de La Rioja 7/2019, de 10 de enero

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias 605/2018, de 4 de junio

Comentario a las Sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Canarias de 12 de marzo de 2019 (recs. 19/2019 y 1596/2018)

Comentario a la Sentencia de la Audiencia Provincial de Alicante 392/2018, de 20 de noviembre

La función de recursos humanos vive −sufre− en España un permanente debate entre la consideración generalizada de que las personas son el centro de la actividad de toda organización y unas prácticas empresariales que no siempre acaban de reflejar esta realidad. Los propios profesionales de recursos humanos dedican un tiempo muy relevante a reivindicar que su papel no es frecuentemente reconocido y que otras actividades funcionales −como finanzas, márketing o logística− sí reciben ese reconocimiento de su especificidad técnica y de su valor único. En otros países, la existencia de instituciones y asociaciones −centenarias, en algún caso− que certifican y confirman con posterioridad la certificación de sus miembros con unos criterios deontológicos, técnicos, metodológicos y de desarrollo continuo contribuyen decisivamente a la reputación profesional de la función de recursos humanos. Estudiando la opinión de profesionales locales acerca de esta situación comprenderemos si el problema es que no se percibe la necesidad de la función de recursos humanos o que sus profesionales no tienen la suficiente fortaleza social y propondremos algunas iniciativas que podrían servir −como así lo han hecho en otros países con éxito− a que la función de recursos humanos refuerce su prestigio social, su reputación profesional, su efectividad y su valor organizativo.

Palabras clave: recursos humanos; certificaciones; metodología en recursos humanos; instituciones de recursos humanos; gestión de personas

1. ¿En la era de la inteligencia artificial, lo humano sigue al mando?

Tras cien años de evolución de un hito que marcó el tránsito desde la «legislación (excepcional) obrera» hacia un «derecho (social) del trabajo», el nacimiento de la OIT (1919), este se halla –otra vez, no es novedad– en una encrucijada que lo asoma al abismo. Fundado sobre la idea raíz («esencia») de que el trabajo no es una mercancía (más), con su era de «des-mercantilización», el derecho del trabajo enfrenta otra contraria, de «re-mercantilización». Sobre las razones de la persona, dominan las de reajuste al mercado total (global y digital).

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La inminente llegada del fin de la prórroga de la antigua jubilación anticipada parcial motivó que la industria del automóvil solicitara una «prórroga de la prórroga», materializada en el Real Decreto-Ley 20/2018, que mantiene durante cuatro años la antigua edad de acceso y una menor cotización para las jubilaciones anticipadas parciales, pero solo para la industria manufacturera. El agravio comparativo ha intentado corregirse prorrogando también la legalidad anterior a los otros dos supuestos que disfrutaban de la prórroga, pero solo por un año (RDL 28/2018). Son dos prórrogas aprobadas con 21 días de diferencia, para colectivos que tenían en común beneficiarse de un mismo régimen transitorio que expiraba en 2019, pero que tras estas prórrogas quedan con tratamientos diferenciados tanto respecto del común de los trabajadores como entre ellos mismos, incluso dentro de los jubilados parcialmente, los trabajadores del sector industrial frente al resto, lo cual genera unas particularidades que fracturan el principio de solidaridad e igualdad. A propósito de esta situación, se analiza globalmente las distintas reglas de retirada escalonada de la legalidad anterior a la Ley 27/2011.

Palabras clave: jubilación parcial; jubilación anticipada; legislación aplicable.