RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

El nuevo marco legal de los servicios de colocaci贸n y empleo tras la reforma laboral de 2010

El nuevo marco legal de los servicios de colocaci贸n y empleo. Especial referencia a las agencias privadas de empleo y empresas de trabajo temporal tras la reforma laboral de 2010

El Sistema Nacional de Empleo est谩 integrado actualmente por el Servicio P煤blico de Empleo Estatal, los Servicios P煤blicos de Empleo de las Comunidades Aut贸nomas y un elevado n煤mero de instituciones y entidades colaboradoras. Junto a los Servicios P煤blicos de Empleo est谩n operando en el mercado de trabajo un amplio conjunto de actores: agencias privadas de colocaci贸n sin 谩nimo de lucro, empresas de trabajo temporal, empresas de selecci贸n, medios de comunicaci贸n y portales de empleo. La actividad desarrollada por estos agentes carec铆a, en algunos casos, de un marco regulador.

De ah铆 que la voluntad decidida de potenciaci贸n de los Servicios P煤blicos de Empleo debe acompa帽arse de una mejora del sistema de intermediaci贸n laboral entre ofertas y demandas de trabajo que aumente las oportunidades de empleo de las personas desempleadas. En esa direcci贸n, se plantea el papel a desempe帽ar por otros actores que podr铆an intervenir en la intermediaci贸n, como las agencias privadas de colocaci贸n con 谩nimo de lucro y las empresas de recolocaci贸n. En esta l铆nea de actuaci贸n la reforma laboral de 2010 y, muy especialmente, el Real Decreto 1796/2010, proceden a la legalizaci贸n de las agencias privadas lucrativas y el art铆culo lleva a cabo un an谩lisis cr铆tico del nuevo marco legal.

Daniel Toscani Gim茅nez
Profesor Titular de Derecho del Trabajo
y de la Seguridad Social.
Universitat de Val猫ncia

Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com
RTSS. CEF. N脷M. 335 (febrero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

芦Orientaci贸n禄 y 芦condici贸n sexual禄 en la reforma laboral de 2010: su trascendencia pr谩ctica

Con finalidad de intensificaci贸n de los compromisos en materia de igualdad el legislador, a trav茅s de la Ley 35/2010, modifica entre otros el art铆culo 17 del Estatuto de los Trabajadores, que proclama el derecho a la no discriminaci贸n en las relaciones laborales. Con este cambio de redacci贸n, se intenta perfeccionar al m谩ximo la tradicional enumeraci贸n de las posibles causas de discriminaci贸n relacionadas con motivos de g茅nero y, por ese motivo, se introduce un concepto nuevo (芦condici贸n sexual禄) a trav茅s del cual, y complementando al 芦sexo禄 y a la 芦orientaci贸n sexual禄 como motivos de discriminaci贸n independientes, se pretende ofrecer una visi贸n lo m谩s perfecta posible de todas aquellas circunstancias personales que en la pr谩ctica pueden dar lugar a motivos de discriminaci贸n, directa o indirectamente vinculados al sexo de un trabajador. Lo curioso del problema de delimitaci贸n de conceptos que ocupa estas l铆neas es que, intentando eliminar cualquier laguna de protecci贸n ante la discriminaci贸n laboral que todav铆a pudiera afectar a ciertos colectivos que 煤nicamente tratan de desplegar ciertas facetas relacionadas con el libre desarrollo de su personalidad, lo que ha hecho realmente el legislador es dar respuesta a una situaci贸n que, por el momento, apenas hab铆a planteado problemas en la esfera laboral.

Mar铆a Pe帽aranda Ortega
Departamento de Psicolog铆a B谩sica y Metodolog铆a.
Facultad de Psicolog铆a. Universidad de Murcia

Alejandra Selma Penalva
Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Facultad de Derecho. Universidad de Murcia


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 335 (febrero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

Competir con talento

Una apertura de los mercados sin precedentes, el mayor tama帽o de las multinacionales, la evoluci贸n de la tecnolog铆as y una demogr谩fica de rasgos prominentemente asi谩ticos, configuran un mundo en el que los pa铆ses desarrollados comienzan a entregar el testigo de la competitividad a los pa铆ses emergentes, entre los que destacan los que se han dado en denominar Big Six (BRIC 鈥揃rasil, Rusia, la India y China鈥 m谩s M茅xico y Corea del Sur), que comienzan a transformar las reglas del juego de hacer negocio, porque est谩 cambiando la direcci贸n de los flujos de capital a la vez que surgen nuevos consumidores, la innovaci贸n se hace global, la batalla por los recursos naturales se intensifica y la guerra por el talento se produce en un escenario de Globalizaci贸n 3.0.

Adem谩s la crisis econ贸mica hace que la empresa se centre en lo urgente para salvar el corto plazo y se olvide de lo importante que le garantizar谩 el futuro; algo que depende fundamentalmente de c贸mo gestionar el talento. Precisamente Competir con Talento por el Talento es el mensaje principal que, con datos que lo justifican, este trabajo propone para ganar el porvenir de las organizaciones.

Jos茅 Manuel Casado Gonz谩lez
Presidente de 2.C (casado CONSULTING)


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 335 (febrero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

El mot铆n de los controladores: 驴芦estr茅s profesional禄, 芦soberbia colectiva禄 o 芦medida de conflicto laboral禄 desmedida?

(Comentario a prop贸sito del RD-L 13/2010, de 3 de diciembre)

En este art铆culo se analizan los cambios del r茅gimen del tiempo de trabajo de los controladores a茅reos en Espa帽a que est谩n en la base de la 芦huelga salvaje禄 llevada a cabo por este colectivo el 3 de diciembre de 2010. Asimismo, se analiza con detalle la respuesta dada por el Gobierno a esta acci贸n concertada de los controladores, a trav茅s de la declaraci贸n del Estado de Alarma, lo que sucede por vez primera en la todav铆a corta historia de nuestra Democracia. Para ello, se estudia con detalle toda la secuencia de normas producidas en 2010, deteni茅ndose especialmente en el Real Decreto 1001/2010 y en el Real Decreto-Ley 13/2010, as铆 como en los reales decretos que declaran y prorrogan el Estado de Alarma. El autor critica tanto el uso desmedido del poder de presi贸n laboral a cargo de los controladores, organizados bajo las viejas formas de la m谩s rancia 芦aristocracia obrera禄 y titulares de un conjunto de privilegios profesionales hoy insostenibles, como el modelo autoritario de regulaci贸n y gesti贸n dise帽ado y puesto en pr谩ctica por el Gobierno. En ambos casos asistir铆amos a la quiebra del buen orden constitucional sociolaboral, por lo que propone una correcci贸n de rumbo inmediata.

D. Crist贸bal Molina Navarrete
Catedr谩tico de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Ja茅n


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

Afectaciones de la reforma laboral de 2010 en el contrato para obra o servicio determinado

Una de las principales finalidades declaradas de la reforma laboral de 2010 ha sido la voluntad de recuperar la senda de la creaci贸n de empleo y reducir el desempleo en Espa帽a. De todas las medidas adoptadas por la reforma laboral para la consecuci贸n de este objetivo cabe destacar aquellas dirigidas a la reducci贸n de la dualidad del mercado laboral y, en particular, a la restricci贸n del actualmente desmesurado recurso a la contrataci贸n temporal. Entre estas medidas, primero el Pre谩mbulo del Real Decreto-Ley 10/2010, de 16 de junio, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, y despu茅s el Pre谩mbulo de la Ley 35/2010, de 17 de septiembre, de medidas urgentes para la reforma del mercado de trabajo, destacan las siguientes: a) las medidas dirigidas a establecer un l铆mite temporal m谩ximo en los contratos para obra o servicio determinado, l铆mite a partir del cual ha de considerarse que las tareas contratadas tienen naturaleza permanente y han de ser objeto de una contrataci贸n indefinida; b) las medidas que introducen algunos ajustes en la regla instaurada en 2006 para evitar el encadenamiento sucesivo de contratos temporales, a fin de hacerla m谩s eficiente; y, finalmente, c) las medidas consistentes en incrementar la indemnizaci贸n por finalizaci贸n de determinados contratos temporales.

Incidencia de la reforma laboral en el empleo p煤blico

Cierto es que el reclutamiento de personal laboral en el marco de la actividad desarrollada por las Administraciones P煤blicas se ha convertido, con el paso del tiempo, en una pr谩ctica cada vez m谩s habitual, quedando sujeto el contrato de trabajo y la relaci贸n de 茅l dimanante a la normativa social de aplicaci贸n. No menos verdad resulta tampoco que cualquier reforma del ordenamiento laboral, y, en concreto, la operada en virtud de la Ley 35/2010, va a producir consecuencias inmediatas en el sujeto empleador de car谩cter p煤blico y, como derivada l贸gica de ello, en la gesti贸n de los recursos humanos contratados por el mismo, sobre todo por lo que hace a la nueva regulaci贸n de las modalidades de contrataci贸n (singularmente por obra o servicio determinado), del encadenamiento contractual, de los despidos por causas econ贸micas, t茅cnicas, organizativas y de producci贸n, y de la intermediaci贸n de las empresas de trabajo temporal.

D.陋 Susana Rodr铆guez Escanciano
Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Le贸n


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

Grupos de sociedades mercantiles y transmisiones de empresas

La instituci贸n laboral 芦transmisi贸n/sucesi贸n de empresa禄, que atiende, mediatamente a la conservaci贸n del sistema de econom铆a de mercado, e inmediatamente a la protecci贸n de los trabajadores cuando las empresas para las que prestan sus servicios son 芦transmitidas禄, est谩 ordenada jur铆dicamente sobre el presupuesto de econom铆as industriales o posindustriales y mercados nacionales, por ello est谩 desajustada de la realidad econ贸mica y ha de reinventarse, o adaptarse, a las nuevas realidades de los grupos de sociedades o empresas, de la 芦era de las finazas禄, y de un sistema econ贸mica y financieramente globalizado. A analizar esa problem谩tica y proponer soluciones se dedica el presente trabajo.

D. Antonio Tapia Hermida
Doctor en Derecho Profesor Titular de Derecho Mercantil
Universidad Complutense de Madrid
Letrado de la Seguridad Social
Acad茅mico Correspondiente de la Real Academia
de Jurisprudencia y Legislaci贸n


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

Concentraci贸n de propiedad y retribuci贸n de la alta direcci贸n: un estudio de panel en las empresas cotizadas espa帽olas

En este trabajo se analiza la influencia de la estructura de propiedad y del consejo de administraci贸n sobre la retribuci贸n del equipo de alta direcci贸n de las empresas cotizadas espa帽olas. El estudio longitudinal llevado a cabo para el periodo 2004-2007, aplicando la metodolog铆a de datos de panel, arroja unos resultados en los que se pone de manifiesto que el grado de concentraci贸n de la propiedad y la tipolog铆a de accionistas mayoritarios 鈥揳lta direcci贸n, inversores institucionales y propietarios ajenos a la direcci贸n鈥 determinan significativamente la eficacia supervisora del consejo y, por ende, el nivel retributivo del equipo de alta direcci贸n. La alta concentraci贸n de propiedad de las empresas espa帽olas y el elevado nivel de participaciones cruzadas contrarresta, en la mayor parte de las ocasiones, la eficacia supervisora del consejo, aspecto que contribuye significativamente a la falta de moderaci贸n de los niveles retributivos de la alta direcci贸n durante el periodo analizado.

D. Gregorio S谩nchez Mar铆n
Profesor Titular del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia

D. Juan Samuel Baixauli Soler
Profesor Titular del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia

D.陋 M.陋 Encarnaci贸n Lucas P茅rez
Profesora Ayudante Doctor del Departamento de Organizaci贸n de Empresas y Finanzas. Universidad de Murcia


Puede adquirir este documento en la p谩gina web ceflegal.com

RTSS. CEF. N脷M. 334 (enero 2011)

Comprar Documento en ceflegal.com

P谩ginas