RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

¿«Zona gris» o «línea roja»? Diferenciando «señoritas de alterne» de «prostitutas»

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, Sala de lo Social, de 6 de mayo, rec. núm. 5080/2015

Manuel García Giménez
Profesor Titular. Universidad de Jaén

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RTSS. CEF. NÚM. 401-402 (agosto-septiembre 2016)

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Un estudio empírico sobre la influencia de la estrategia de recursos humanos de la empresa en la retención de personal

El estudio de los costes que implica la rotación de los trabajadores en industrias clave para la economía ha enfatizado la importancia de retener a los recursos humanos considerados clave para las empresas con el fin de garantizar el éxito organizativo. Es por ello que el estudio de la rotación voluntaria de los trabajadores es relevante tanto para los investigadores, como para los directivos y empleados. En este trabajo y partiendo del modelo AMO de los recursos humanos pretendemos examinar cómo las tres principales dimensiones de un sistema de recursos humanos de alto rendimiento (prácticas de recursos humanos de incremento de habilidades –A–, de incremento de motivación –M– y de incremento de oportunidades –O–) afectan a la rotación voluntaria de los empleados de forma directa, a través de efectos de interacción y a través de tres mecanismos intermedios, como son el capital humano, la motivación y la autonomía de los empleados. Además, desde una visión contingente planteamos si estas relaciones varían entre puestos, en particular entre empleados de oficina y empleados manuales.

Palabras claves: estrategia de recursos humanos, rotación, interacción, capital humano, motivación y autonomía.

Inmaculada Beltrán Martín
Profesora Titular del Departamento de Administración de Empresas y Marketing.
Universitat Jaume I

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Acuerdos de interés profesional y negociación colectiva: ¿«Falsos» o «verdaderos» convenios?

Comentario a la Sentencia de la Audiencia Nacional 21/2016, de 16 de febrero

Margarita Miñarro Yanini
Profesora Titular. Universidad Jaume I (Castellón)

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¿Qué fue de los «TRA(u)DES»? El evanescente mundo de los (¿«FALSOS»?)

[A propósito de la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Navarra de 12 de diciembre de 2014, rec. núm. 347/2014 (y del ATS de 15 de diciembre de 2015, RCUD 613/2015, que la eleva a firme)] (El caso «editorial Aranzadi»)

Cristobal Molina Navarrete
Catedrático. Universidad de Jaén

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Inserción de universitarios y prácticas: ¿un «festín» de «(falsos) becarios» y «(falsos) aprendices»?

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo, Sala de lo Social, de 26 de octubre de 2015, RCUD 1524/2014

Susana de la Casa Quesada
Profesora Contratada Doctora. Universidad de Jaén

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¿«Zona gris» o «línea roja»?: Diferenciando «señoritas de alterne» de «prostitutas»

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Galicia, Sala de lo Social, de 6 de mayo, rec. núm. 5080/2015

Manuel García Giménez
Profesor Titular. Universidad de Jaén

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Uso y abuso del profesor asociado en la universidad: ¿todos «falsos»?

Comentario a la Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Murcia de 14 de marzo de 2016, rec. núm. 384/2015

Cristóbal Molina Navarrete
Catedrático. Universidad de Jaén

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Régimen jurídico del crédito horario: Principales problemas aplicativos

El ordenamiento jurídico laboral español contempla en el artículo 68 del Estatuto de los Trabajadores toda una serie de garantías y facilidades en favor de los representantes de los trabajadores a través de las cuales posibilitar un desarrollo adecuado y eficaz de su función representativa. Una de esas garantías es la denominada como «crédito horario», que consiste en la puesta a disposición de los representantes de los trabajadores de un determinado número de horas que deberán empeñarse en el ejercicio de funciones representativas y que tienen, además, carácter retribuido. Pese a tratarse de una institución clásica en el Derecho español, la regulación legal de esta garantía ha resultado particularmente conflictiva, suscitándose múltiples problemas aplicativos que han propiciado la aparición de una extensa doctrina judicial y jurisprudencial dirigida a solventar tales carencias de regulación. El presente trabajo se dirige al análisis crítico del régimen jurídico del crédito horario, los problemas hermenéuticos que este encierra y las soluciones dadas a los mismos por los órganos judiciales.

Palabras claves: crédito horario, representantes de los trabajadores, régimen jurídico y jurisprudencia.

Francisco Ramos Moragues
Profesor Contratado Doctor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Extremadura

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RTSS. CEF. NÚM. 400 (julio 2016)

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