RTSS - Revista de Trabajo y Seguridad Social

Indefinido no fijo, Régimen jurídico y extinción del contrato

El presente trabajo pretende ser un análisis de la figura del indefinido no fijo en el ámbito de la Administración. En primer lugar se hace un examen del régimen jurídico aplicable, partiendo para ello del análisis de sentencias dictadas por el Tribunal Supremo y los distintos Tribunales Superiores de Justicia, intentando dar respuesta a las cuestiones más polémicas que se han ido suscitando, caso de las retribuciones o el ejercicio de determinados derechos. El aspecto que mayor trascendencia tiene es el relativo a las consecuencias jurídicas derivadas de la extinción del contrato, y para tratar el mismo se incluyen las más recientes sentencias del Tribunal Supremo, que han implicado un profundo cambio jurisprudencial. Pero se analiza también esta cuestión desde la perspectiva del Derecho comunitario, a raíz además del dictado de un auto por parte del Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre esta materia.

Palabras claves: indefinidos no fijos, Administración y despido.

Jesús Ignacio Rodríguez Alcázar
Licenciado en Derecho. Máster en Derecho del Trabajo y
de la Seguridad Social a través de la Jurisprudencia.
Magistrado del Juzgado de lo Social núm. 1 de Granada

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RTSS. CEF. NÚM. 391 (octubre 2015)

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Reagrupación familiar y test de integración cívica: El efecto útil del ordenamiento de la Unión Europea como límite infranqueable para los legisladores nacionales

Comentario a la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 9 de julio de 2015, asunto C–153/14

Yolanda Maneiro Vázquez
Profesora Contratada Doctora. Universidad de Santiago de Compostela

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¿Es legítimo excluir de la percepción de trienios al personal eventual de las Administraciones públicas?

Comentario a la Sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea de 9 de julio de 2015, asunto C–177/14

Miguel Ángel Gómez Salado
Becario Investigador. Departamento de Derecho del
Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad de Málaga

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La imposibilidad de los efectos retroactivos en el descuelgue convencional

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo, Sala 4.ª, de 6 de mayo de 2015, rec. núm. 68/2014

Francisco Vila Tierno
Profesor Titular. Universidad de Málaga
Magistrado Suplente del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía/Málaga

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Responsabilidad de la empresa de trabajo temporal en el accidente de trabajo: ¿Tiene límites la deuda de seguridad?

Comentario a la Sentencia del Tribunal Supremo, Sala 4.ª, de 4 de mayo de 2015, rec. núm. 1281/2014

Margarita Miñarro Yanini
Profesora Titular.
Universidad Jaume I (Castellón)

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RTSS. CEF. NÚM. 391 (octubre 2015)

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Dirección pública profesional líquida. Una perspectiva desde la Administración periférica

La función de dirección es una de las claves del éxito en cualquier organización. Por eso, sorprende que España no haya abordado todavía la regulación de su personal directivo público, algo que ya han realizado otros países a nivel europeo y mundial. Ello condena a la dirección pública a una suerte de abandono, y a sus protagonistas a adaptarse, de manera constante, en este espacio indefinido, como si fuesen líquidos.
En este documento se analiza el estado de la cuestión de la dirección pública profesional desde la óptica de la Administración periférica, es decir, alejada del núcleo duro de poder. Así, determinaremos si existen características específicas de la periferia, es decir, si el hecho de estar alejada de los centros o núcleos duros de poder o estar sometidos, en numerosas ocasiones, a una doble dependencia (jerárquica y funcional), hace todavía menos sólida su situación.

Palabras claves: dirección pública profesional, Administración periférica y delegaciones del Gobierno.

Alberto de la Fuente Seoane
Funcionario de Carrera de la Escala Técnica de
Organismos Autónomos del Estado

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RTSS. CEF. NÚM. 391 (octubre 2015)

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La intromisión de la gobernanza económica europea en la negociación colectiva salarial y los sistemas públicos de pensiones

La gobernanza económica de la Unión Europea ha alcanzado en los últimos años un desarrollo sin precedentes, convirtiéndose en una voraz superestructura que despliega unos poderes cada vez más intensos y expansivos, mediante los que ha logrado absorber procesos de regulación que hace pocos años se desarrollaban de forma independiente en otros contextos y por otros actores –coordinación de las políticas de empleo, de las políticas sociales, de las pensiones, negociación colectiva en la determinación de los salarios, etc.–. La ocupación de ámbitos competenciales ajenos genera importantes colisiones dentro del propio sistema jurídico de la Unión, pero también entre este y los sistemas jurídicos de los Estados miembros. Este trabajo pretende examinar los instrumentos que la Unión Europea usa para intervenir en las políticas salariales y los sistemas de pensiones de los Estados miembros y valorar su capacidad de impacto mediante el análisis de sus mecanismos de ejecución. El conocimiento de las tendencias políticas que se imponen a través del Semestre Europeo no solo permite contextualizar y comprender mejor las reformas realizadas en España, sino también vislumbrar otras reformas que tarde o temprano terminarán por implantarse.

Palabras claves: gobernanza económica europea, salarios, pensiones, negociación colectiva y política social.

Nora María Martínez Yáñez
Profesora Contratada Doctora. Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.
Universidad de Vigo

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RTSS. CEF. NÚM. 389-390 (agosto-septiembre 2015)

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