José Ramón Fernández de la Cigoña Fraga

Los frecuentes cambios normativos en materia laboral hacen que los profesionales que se dedican al asesoramiento y gestión en esta área tengan que estar permanentemente actualizando sus conocimientos. El próximo cambio que se avecina es en relación con el número de contratos, ya que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció el pasado 11 de noviembre, en la celebración del aniversario del diario Expansión, que se simplificarán y que quedarán tan solo tres:

• Indefinido.
• Temporal.
• Formación.

Los muertos vivientes, zombis laborales, murieron en la empresa hace mucho tiempo y todavía no lo saben. Piensan que siguen vivos laboralmente, pero están en su puesto de trabajo, solo de cuerpo presente. Su cuerpo sigue el ritmo laboral mínimo necesario para que la nómina se siga ingresando todos los meses en su cuenta corriente, pero su cerebro viaja a otros mundos, sueña con otras condiciones laborales, o con otros jefes o compañeros, eso en el mejor de los casos, ya que algunos ya ni soñar pueden.

Trabajadores quemados, muertos en vida, algunos están diagnosticados, tienen el síndrome del trabajador quemado, otros no saben qué les sucede, se levantan cada mañana y acuden a su puesto de trabajo, pero llegan ya agotados sin haber empezado a trabajar, desmotivados, aburridos, hastiados, reactivos, cargados de críticas o malhumorados.

– Puede esperar un momento, estoy contestando un whatsApp.
– Pues nada, no se preocupe, tómese el tiempo que necesite.

No es extraño encontrarse a trabajadores de cara al público atendiendo su smartphone, algo que puede suponer una mala imagen para la empresa, la pérdida de clientes o incluso acarrear consecuencias más graves, como accidentes en el trabajo por distracciones.

Sin embargo, este no es un problema nuevo, ya que desde la aparición del teléfono móvil, las interrupciones en el trabajo por llamadas personales son algo que está a la orden del día desde hace tiempo.

Pero el uso de redes sociales en el trabajo también puede tener su lado positivo, siempre y cuando los trabajadores se conviertan en embajadores de la marca de la empresa, defendiendo sus valores, productos y servicios.

En un contexto en el que los trabajos para toda la vida son cada vez más una quimera al alcance de los funcionarios que han aprobado una oposición, el paso de los miembros de una familia por las empresas de sus familiares es una alternativa por la que muchos trabajadores pasan en diferentes etapas de su vida profesional.

Hay quien se incorpora a la empresa familiar sin estudios o, al no querer estudiar más, «alentados» por frases como «si no quieres estudiar te pones a trabajar», mientras que otros esperan a completar sus estudios para comenzar a trabajar en la empresa familiar. Aunque también hay muchos casos de trabajadores que empiezan su vida profesional en otras empresas pero en algún momento de su vida acaban en la empresa familiar por problemas para seguir la carrera profesional en otras organizaciones o al producirse la sucesión forzosa en la empresa por un fallecimiento que les obliga a hacerse cargo del negocio familiar.

El trabajo de los responsables de Recursos Humanos requiere de una constante actualización para saber en todo momento dónde encontrar a los mejores candidatos para las organizaciones para las que trabajan.

Si bien, hace no muchos años, lo habitual y lo que mejor imagen causaba era la publicación de anuncios, lo más grandes posibles, en prensa, esta práctica es ya poco utilizada, al ir desvaneciéndose su uso, a la par que los portales de empleo en Internet ganaban usuarios.

Con el desarrollo de las redes sociales, la red profesional Linkedin, ha supuesto un nuevo desafío para la selección de personal, ya que en una misma plataforma se puede visitar un perfil profesional y ver la actividad de un candidato potencial en dicha red, de manera que se pueden contrastar sus conocimientos en debates y publicaciones.

Si una empresa es capaz de ganarse el corazón de sus empleados orientándolos y motivándolos para la consecución de los objetivos de la organización, sus dirigentes y responsables de Recursos Humanos pueden sentirse plenamente realizados, ya que tendrán trabajadores, directivos y accionistas felices.

Una empresa donde todo el mundo es feliz no es fruto de la casualidad, ya que detrás puede estar un equipo de Recursos Humanos y una directiva que apuestan por hacer del entorno en el que trabajan un buen lugar para trabajar.

Los derechos laborales de los trabajadores se recogen principalmente en el Estatuto de los Trabajadores  y en los convenios colectivos, pero no es extraño que en muchas ocasiones sean vulnerados o se apliquen malas prácticas en los departamentos de Recursos Humanos o por la dirección de la empresa, pensando que con estas acciones se incrementará la rentabilidad de la empresa, sin embargo en muchas ocasiones el efecto es el contrario.

Antonio y María acaban de incorporarse a una empresa donde realizarán trabajos administrativos, pero lo que no saben antes de ocupar su puesto es que sus compañeros les han cambiado las sillas dejándoles las más viejas de la oficina. Antonio se sienta y comprueba que no se encuentra cómodo, se levanta y solicita a su superior una silla nueva, pidiendo además poder probarla antes; sin embargo María no se atreve y procura apañárselas en una silla que se asemeja más a un instrumento de tortura.

A los dos meses María no soporta el dolor de espalda y tiene que cogerse una baja laboral, mientras que Antonio continua realizando su trabajo con normalidad, aunque a sus compañeros le extrañan algunos movimientos que hace con el cuello.

La Ley de Prevención de Riesgos Laborales establece la obligación genérica del empresario de proteger a los trabajadores frente a los riesgos laborales, garantizando su salud y seguridad en todos los aspectos relacionados con el trabajo, siendo para los trabajadores de oficina sus sillas y pantallas de ordenador factores de riesgos laborales.